个人愿景(一): 1、做精做细,做快做好,做大做强。 2、学先进找差距抓管理上水平。 3、不干则已,干就干到最好。 4、互帮互助像螺母,松里松外靠不住。 5、创新引领发展,科技成就收获。 6、没有最好,只是更好。 7、我与企业共勉,企业与我同在。 8、一齐超越,一齐成长。 9、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
愿景指明“前行方向”，是行动所需的“真北仪”；使命决定“心能共振”，是行动所需的“动力源”。愿景和使命尤为重要，但仅在文字上界定出来，尚不足够，人心认可愿景和使命代表的价值，文化才能真正发挥效应。物质价值取向，乃是人心自然；精神价值取向（愿景：自我实现；使命：助人利他），如何纳入人心，成为自然...
企业愿景是一个组织对未来的期望和追求，它反映了企业的核心价值和长远目标。一个清晰、有力的企业愿景能够激发员工的热情，引导企业的发展方向，并为企业创造持久的竞争优势。下面，我将从不同角度探讨企业愿景的重要性及其制定方法。1.企业愿景的定义与重要性 企业愿景是对企业未来的展望和期待，它描绘了企业希望成为...
56家著名企业使命、愿景、核心价值观 1、通用电器（GE）（1）企业使命：1.无边界，快速、远大；2.以科技及创新改善生活品质，在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；3.在我们服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司，并且改革公司，拥有小企业一般的活力。（2）企业愿景：使世界更光明。...
站在历史赋予的这一新起点，我们相信中国品牌“梦之队”会进一步发挥引领作用，在坚守品质定力，为全球消费创造中国品质;发挥文化张力，为多彩世界开创中国潮流;凝聚品牌合力，为中国品牌开拓世界舞台，三条战线上，共同“推动中国品牌走上世界，让品牌贡献人类美好生活”将成为中国品牌的全球愿景。站在这个角度，“梦想连接...
使命、愿景、价值观，三者之间并没有明确的界定，人们很容易将其混淆。管理学上一般这样区分：“使命”是企业存在的根本目的，是企业希望解决的问题或满足的社会需求；“愿景”则是企业希望达到的理想状态，通常会比使命更明确、更具象化；“价值观”是用来指导成员行为的基本原则，体现了企业所倡导的道德规范和文化...
1.企业愿景由两大要素组成——核心理念和未来蓝图。1.1核心理念，就是企业努力要变成一个什么样的组织。1.2未来的蓝图，就是企业努力要做成什么样的事。2.企业愿景有三种类型。2.1目标型愿景沃尔玛在1990年时的企业愿景是：在2002年成为1250亿美元的公司。索尼公司在1950年的企业愿景是：成为世界著名企业，改变...
（刊载于《湖南日报》2023年6月28日05版）唐 璐 长沙打造全球研发中心城市，是湖南深入贯彻习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神、实现“三高四新”美好蓝图标志性工程；是湖南培育壮大战略科技力量、服务国家高水平科技自立自强和科技强国建设的实际行动举措。同时，对长沙实施创新驱动发展战略、支撑引领湖南高质量...
愿景作为人们所向往的美好愿望,应当是有画面感的,当员工看到愿景的表述时,头脑中能立刻呈现出清晰、具体的图景,从而自发地产生一种尽快实现愿景的思维冲动。 一个好的愿景应该清晰、具体、可实现,能反映出一个企业的核心价值。清晰、具体是指愿景要有画面感,易于描述与传播;可实现是指我们的愿景不能脱离现实,要能...