第一步 : 在瓦德拉肯酒店里和秘密联络人对话,它会给一个 鲍比 卡莱尔 的思考帽笔记. 打开笔记获得一些线索,接下来就是收集这些线索. 第二步: 来到黑耀飞地(就是去PVP木桩房路过的工程工作台), 找到 克林基克里克.然后对话. 他会要我们去给他找他喜欢吃的食物 雷背巢 5个. 这个物品拍卖行可以直接 买到.价...
完成线索3,可获得玩具:琐饰思考帽。 线索3:思考之帽 1、与瓦德拉肯脆烤山羊旅店的鲍比·卡莱尔/way #2112 47.8 47.0 对话完成秘密联络人任务,获得鲍比·卡莱尔的思考帽笔记。 思考帽笔记提示我们需要与三个NPC交换三种配件来合成思考帽。 三种配件分别是思绪计算仪、绒毛头盔内衬和水晶目镜。 2、与瓦德拉肯脆烤山...
1、什么是六顶思考帽? 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。 它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用德博诺的...
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。德·博诺的代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言,行销54个国家,在这些国家的企业界、教育界和政界得到了广泛的推广和肯定。长期以 来,德·博诺思维作为政府、企业和个人生活的决...
让我们欢迎巴黎奥运会的哲学家之帽——"弗里热"!这不是普通的帽子,这是一顶会思考的帽子! 它的存在提出了一个深刻的哲学问题:如果自由可以戴在头上,那么我们的思想究竟在哪里?也许笛卡尔应该说:"我戴帽子,故我自由。" 当你看到"弗里热"的时候,别被它那时髦的外表迷惑了。记住苏格拉底的教诲:"认识你的帽子。
高效创造法之“6顶思考帽”六顶思考帽。它是由“创新思维学之父”爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁...
一、为何学习六顶思考帽? 当你在思考一个问题的过程中,头脑中可能会同时冒出很多的想法。 比如,既要收集相关的数据,又要谨慎地判断风险,还要找出积极的一面,可能还会被情绪所影响,结果导致思考的效率低下。 借助六顶思考帽,我们可以更加高效且有条理地思考问题,进而做出更加睿智的决策。
六顶思考帽、批判性思维、全局之眼、逆向思维、正向思维。 1. 六顶思考帽:从对抗性思考,到平行思考 爱德华·德·波诺说,每个人都有代表不同思维方式的六顶帽子: (1)代表信息的白帽,充分搜集数据、信息和所有需要了解的情况; (2)代表价值的黄帽,集中发现价值、好处和利益; ...
比如,团队在开讨论会的时候,可以先让所有人都戴上相同颜色的帽子,等大家充分思考之后,再换另一种颜色的帽子。 白帽:收集数据以及提问; 绿帽:提出新的解决方案; 黄帽:评估该方案的优点; 黑帽:列举该方案的风险; 红帽:对该方案做出判断; 蓝帽:归纳总结并做决策。
借助六顶思考帽,我们可以更加高效且有条理地思考问题,进而做出更加睿智的决策。 六顶思考帽的主要优势包括: ① 强大有力 借助六顶思考帽的方法,团队成员的经验、知识和智慧,都可以得到充分的利用。 ② 节省时间 摩根公司使用六顶思考帽方法之后,会议时间减少了 80%,开会效率得到明显提升。