因而,学会远见思维需要一定的训练。比如我们可以通过“奖励替代”进行训练,奖励自己去完成不想做的事情;比如我们可以通过专业培训进行训练,构建长远思维;比如我们通过短期利益与长远利益的对比进行训练,让我们在知道短期利益带来好处的同时更加清晰的了解长远利益的重要性。 03、...
02学会远见思维人类的大脑结构更倾向于短期思维,这种本能来自于原始社会。在狩猎采集型社会中,穴居人最关心的根本问题就是找到食物果腹以活到第二天,他们没有时间和精力去做长远的打算。即使过了数百万年,我们仍然受到这种原始本能的影响,对于“现在”的事情,能够敏锐地察觉,但是对于那些看起来遥不可及的、未来的...
因而,学会远见思维需要一定的训练。比如我们可以通过“奖励替代”进行训练,奖励自己去完成不想做的事情;比如我们可以通过专业培训进行训练,构建长远思维;比如我们通过短期利益与长远利益的对比进行训练,让我们在知道短期利益带来好处的同时更加清晰的了解长远利益的重要性。 学会修正而不是淡化 当你在购物时,看到一件商品...
今天分享的书籍是《远见思维》作者:格蕾丝·洛丹 经济学家,伦敦政治经济学院行为科学副教授。 1 帮你树立远大目标 见解1:“进阶版自己”每天都做些什么 首先确定你现在喜欢做的事,或者你认为自己会喜欢做的事,然后在做这些事情的过程中运用远见思维,重塑你关于自己的叙事。
无论你是想要换一个新的行业、写出一部新的剧本,还是想创立一家自己的公司,《远见思维》这本书将帮你小步前进,构建自己想要的职业生涯,还将利用行为科学中的前沿见解,通过以下达成远大目标的6种方法,设计你的成功之路。 方法1:正确的自我叙事,帮你树立远大目标 ...
因而,学会远见思维需要一定的训练。比如我们可以通过“奖励替代”进行训练,奖励自己去完成不想做的事情;比如我们可以通过专业培训进行训练,构建长远思维;比如我们通过短期利益与长远利益的对比进行训练,让我们在知道短期利益带来好处的同时更加清晰的了解长远利益的重要性。
1、让你站在更高的思维格局，更有动力和目标感投入到工作中 你遇到的80%的职场问题，都是因为缺乏远见思维。当你能用远见思维，从职业生涯的整条路径着手，为自己制定出至少长达45年的“职业规划”，并且积攒足够的职场燃料，从而跳出眼前的困局。同时你将会对你的工作有更多的动力和目标感，工作将不仅仅是“工作...
我们来了解第一部分，职业生涯的三个阶段，作者认为，大多数人没有经营好自己的职业生涯，不是因为能力问题，而是在职场观念上缺乏远见思维。很多人把职场生涯看做是一场短跑比赛，把注意力局限在这份工作的福利和下一次跳槽能够得到的薪水上。但其实，大多数人的职业生涯都是一场长度大概要四五十年的马拉松。我们来...
认知不同，人们所处的高度也不同，对待事物的处理方式也不同。高认知碾压低认知。而远见就是高认知，短视则是低认知。因此任凭你怎么费劲口舌也改不了短视的人，真是燕雀安知鸿鹄之志！而要改变认知，让自己从低纬上升到高维，唯一的方法就是不断地学习，学习经典的、一流的文化，像《易经》、老庄，像西方的...