因而,学会远见思维需要一定的训练。比如我们可以通过“奖励替代”进行训练,奖励自己去完成不想做的事情;比如我们可以通过专业培训进行训练,构建长远思维;比如我们通过短期利益与长远利益的对比进行训练,让我们在知道短期利益带来好处的同时更加清晰的了解长远利益的重要性。 03、...
思维远见是指一个人对事物发展的洞察力和预见性,它能够帮助我们预见未来的趋势,把握机遇,规避风险。那么,如何提升自己的思维远见呢?以下是一些建议: 一、广泛阅读,丰富知识储备 知识是思维远见的基础。要提升思维远见,首先要广泛阅读,拓宽知识面。阅读不仅包括书籍,还包括新闻、杂志、报告等。通过阅读,我们可以了解不...
02学会远见思维人类的大脑结构更倾向于短期思维,这种本能来自于原始社会。在狩猎采集型社会中,穴居人最关心的根本问题就是找到食物果腹以活到第二天,他们没有时间和精力去做长远的打算。即使过了数百万年,我们仍然受到这种原始本能的影响,对于“现在”的事情,能够敏锐地察觉,但是对于那些看起来遥不可及的、未来的...
其次，我们需要培养远见思维。尽管人类的大脑结构更倾向于关注短期利益，这种本能源自原始社会的狩猎采集生活方式，但为了更好地驾驭“看不见的大象”，我们需要超越这种本能，学会规划未来。我们需要具备预见未来趋势和潜在风险的能力，以便做出长远的决策。综上所述，通过采用非二元方式和培养远见思维，我们可以更好地解构...
拥有远见思维的领导者能够预见未来的挑战和机遇，提前做好准备，带领团队在变革中取得成功。英国哲学家弗朗西斯·培根曾说：“远见是智慧的先驱。”远见思维是智慧的重要组成部分，它使我们能够超越眼前的局限，从更广阔的视角看待问题。拥有远见思维的人能够洞察事物的本质和发展方向，从而做出更明智的决策。在快速变化的...
思维远见格局是指人们的思考与决策能力超越眼前的利益，能够在全局范围内观察、分析、判断、预测和决策，以长远利益为出发点，将个体利益与全局利益相结合。这种格局的形成需要多方面的素养和技能，如系统思考、跨领域学习、多元视角等，这些素养和技能能够帮助我们加强对现实和未来的认知和理解，做出更为务实...
脱颖而出的选手：纵观全局，1.具备职场战略上的远见思维；2.针对不同阶段 采取相应的战术策略；3.在职业生涯的前中后期用不同的配速；最终华丽地跑完全程。职场生涯三大阶段：每个阶段大约15年 1.第一个15年：初入职场，把精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”：热爱+擅长+社会需要，培养专业知识和可迁移的...
当你懂得把自己想象成别人，跳出思维定式，通过旁观者的心态来审视自己，自然拨云见日。困住你的不是问题本身，而是局限的思维 有句话说，世界上最大的监狱，是人的思维意识。一语中的，很多时候，困住一个人的不是环境和能力，而是固化的思维方式。《理想国》中，讲述了一个“洞穴之喻”的故事。一批囚徒世代被...
认知不同，人们所处的高度也不同，对待事物的处理方式也不同。高认知碾压低认知。而远见就是高认知，短视则是低认知。因此任凭你怎么费劲口舌也改不了短视的人，真是燕雀安知鸿鹄之志！而要改变认知，让自己从低纬上升到高维，唯一的方法就是不断地学习，学习经典的、一流的文化，像《易经》、老庄，像西方的...