·基于流程的敏捷的即时细化,团队将下一张卡片从待办事项列表中掌出来讨论。 ·许多基于迭代的敏捷团队在两周的迭代中用1小时的时间盒讨论。(团队选择一个迭代持续时间,为他们提供足够频繁的反馈。) ·基于迭代的敏捷团队的多次细化讨论。团队可以在陌生的产品、产品领域或问题领域使用这一技巧。 细化会议上,产品负责...
1.基于流程的敏捷即时细化。团队将下一张卡片从待办事项列表种拿出来讨论。 2.许多基于迭代的敏捷团队在两周的迭代种用1小时的时间盒讨论。团队选择一个迭代持续时间,为他们提供足够频繁的反馈。 3.基于迭代的敏捷团队的多次细化讨论。团队可以在陌生的产品、产品领域或问题领域使用这一技巧。 细化会议上,产品负责人...
1501 定标准 做流程 事项化管理 精细化运营 海鹰老师 by:中国合伙人全维度 3.8万 精细化管事理心之道:工厂精细化管理课程 by:张应春 1580 试音列表 by:听枫闻雨 2万 门店精细化管理 by:7su4zi2nw9ofzmbog0xl 6250 医院精细化运营 by:许伟明老师 814 决胜精细化运营 by:人邮知书 1763 Tiktok shop...
你正在领导一个本应使用敏捷方法管理的项目。然而,每周产品负责人都会与项目团队举行一个长达5小时的待办事项列表细化会议,在会上她将项目范围划分为工作包级别。在三次迭代之后,项目团队的速度比预期的要慢。你的最佳行动方案是什么?You are leading a project that was supposed to be managed using agile methods...
“[产品待办列表细化]是一项持续的活动,用于添加详细信息,例如描述、订单和尺寸。属性通常因工作领域而异。” 来源:Scrum 指南 2020。 产品待办列表细化是创建可操作的产品待办列表的持续过程,使 Scrum 团队能够立即运行 Sprint 计划。 Scrum 团队通过定期在小组中或与整个 Scrum 团队一起完善产品待办事项列表项来实现...