高管，许多人只看到表面上风光，实际是隐藏了较大的危机：1 高管，往往是一个短命的岗位。以为晋升到高管，是人生的巅峰，实际上是职场的高危的开始。如果是外部空降的高管，那短命的概率更大。高管都是短命的职业，特别是小公司，可能就是高层一句话，高管立马走人，这些年公司高管换了一批又一批，发现了吗？2 ...
长期以来，有抱负的领导者总会听到有人告诉他们，想成为高管候选人，尤其是担任C级职位，必须展现出“高管气质”（executive presence，EP）。大多数企业环境中这些气质一般可以归结为三个属性：威严、强大的沟通能力和“正确”的外在表现。但今天的“高管气质”究竟是什么呢？人们对理想领导特质的期望发生了哪些变化？我...
7 建立社交网路 不论在世界上的任何地方，建立社交网路都是事业获得成功的关键。对于通常不公开对外打出广告的高层职务，情况更是如此。如果你认识合适的人，而且认识足够多这样合适的人，那么当有空缺职位出现的时候，你就会更加轻松地获悉了。注意事项 每个高管都具有一种让人信服的气势和能力，因而要想成为...
公司是一个房子的话，高管就是“四梁八柱”.所以，高管之间不能离心离德，更不要相互倾轧.应该炼好两颗心，一是“齐心协力”，二是“心意相通”，工作中要相互支持，关键时刻替对方着想.七、要有“革命一块砖”的精神.每个高管都要树立一个正确的指导思想，那就是我们就是革命的一块砖，哪里需要往哪里搬.工...
很多人以为,我努力成为优秀的高管,就能当老板了。你没听错?你想多了! 因为,创业不是你一个人的事,一旦选择创业,不带你自己会进入一场需要竭尽全力的战斗,也必然会将你周边的全部资源卷进去,涉及的将不仅仅是你自己,还有你的家人,亲戚朋友,股东员工有上下游合作伙伴和客户,不解决困难,你会动用所有可能动用的关...
如果你想当高管,一定不要说我可以做,而是多想“这件事我可以找谁来做”。 小结: 如果你想当高管,一定要锻炼自己的表达与思考的条理性。 如果你想当高管,一定不要说“我不会”,要多说“我可以学”。 如果你想当高管,一定不要说我可以做,而是多想“这件事我可以找谁来做”。
做高管(追求高度)还是当专家(追求深度)都是常见的职业路径选择,此外,还有追求广度的多岗位发展路径和两条腿走路的主业保收入,副业满足兴趣等发展路径。 适合做高管的人如果走专家路线会觉得不满足;适合当专家的如果走高管路线会觉得压力山大,困难重重。 但员工选择的职业发展路径却常常很难被上司理解。在这个案例中,...
4 对差异保持敏感作为高管，要有能够挖掘员工身上才能的能力并针对性的了解他们的文化以及他们的诉求，专人专岗，让他们找到适合自己的节奏，在自身岗位上能发挥自己的专长。5 领导力是努力争取来的不要指望通过办公室政治斗争来达到上级的另眼相看，职场中没有人是傻子，其实领导力和尊重一样，是通过努力争取来的...
大家可以观察那些从一线员工一步一步走上高管位置的人,绝对深谙向上管理之道。 原因是你做任何事,任何重要的项目无一例外都需要上头老板的支持,越是级别高的人,越是懂得这个道理。 此次我把我这8年向上管理的心得,分享给大家。文章有点长,需要大家好...
那么,当外企高薪高职人士遭遇“优化”之后,他们是如何面对的呢?倪冬就是一位在今年经历了被离职、gap了四个月,又重新找到工作的外企高管,下面,是他的故事。 ● 主播/夏忆,配乐/Monoman《Jada Facer》,Kyson Facer《A Thousand Years》。 撰文| coralsky ...