表象上看,多影响因素归因,难在很难拆解数据。 本质上看,多影响因素归因,只是部门间分赃不均的结果。 每个部门都太急于证明自己的价值,总想努力跟业绩指标挂上联系。 特别在年底,要为部门争取奖金,要为明年争取预算,分家的冲动就更高。 因此,多影响因素归因,本质上是在衡量部门价值,这才是核心难点。 很多同学会...
比如,有人把摔跤全部归因于地面(或外界的环境因素),也有人把摔跤全部归因于自己走路不小心。前者倾向于运用首次互动模型,而后者是倾向于运用末次互动模型。 其实,我们可以运用自定义模型,根据当时的实际情况,适当增加一些弹性,找到外部因素和内部因素的某种平衡,提升自己的掌控感。 一种比较科学的做法,是运用A/B测试...
基于位置的归因模型,也叫U型归因模型,它综合了首次归因、末次归因、线性归因,将第一次和最后一次触点各贡献40%,中间的所有触点平均剩下的20%贡献。 U型归因模型也是一种多触点归因模型,实质上是一种重视最初带来线索和最终促成成交渠道的模型,一般它会给首次和末次互动渠道各分配40%的权重,给中间的渠道分配20%的...
对截止至2017年7月17日的债券违约事件进行梳理归因,并寻找宏观流动性影响因素,组成数据集。运用Lasso回归进行特征提取后,输入带L2惩罚项LR、SVM、NN、GBDT、RF等机器学习模型进行违约预测,得出GBDT预测效果最好以及特征工程对线性模型预测效果具有重要性的结论。 - high
第9题: (D归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第10题:(D内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第11题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(B爱德华?桑代克)。第12题...
总体上看,这种方法应该归因于成本模型,即美国模式。在美国的成本只有一个很小的偶尔的开支,在比例的情况下,企业的成本费用,按照重要性原则,会计处理将对企业财务报告不可比性更大的影响不同;但面对当前新的经济环境,无论我们称之为新经济,还是知识经济、网络经济大量投入与效率的提高,使其成为保持经济的持续和稳定...
表象上看,多影响因素归因,难在很难拆解数据。 本质上看,多影响因素归因,只是部门间分赃不均的结果。 每个部门都太急于证明自己的价值,总想努力跟业绩指标挂上联系。 特别在年底,要为部门争取奖金,要为明年争取预算,分家的冲动就更高。 因此,多影响因素归因,本质上是在衡量部门价值,这才是核心难点。