会议要求国有企业必须在2025年之前普遍推行末等调整和不胜任退出制度；并且要求清晰界定退出标准，用好绩效考核结果；进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的退出；要防止只有制度、没有动作；防止简单以调整退出比例划线、搞一刀切，真正体现强激励硬约束。以下就这项国企深化改...
公司回答表示：公司持续优化“硬约束、强激励”机制，实行收入与业绩指标挂钩的市场化薪酬，子公司员工薪酬水平在当地具有竞争力和激励作用，薪酬向生产、研发、销售等一线倾斜，充分调动基层员工的工作积极性。本文源自：金融界 作者：公告君
王宏志还着重强调,企业应避免制度建立后缺乏实际行动,对于至今未执行此政策的企业,原则上应在年底前启动实施。同时,他提醒应避免单纯以调整退出比例作为衡量标准,杜绝“一刀切”的做法,确保激励与约束机制的有效性和合理性。
通过持股平台股权出售建立科技创新和市场化一体的激励约束机制;在2户员工持股试点和双百企业开展员工持股,推动员工身份转变,增强主人翁意识;在二级领导班子建立以任期考核为基础的任期奖励制度,引导二级单位更加注重长期绩效。
十项措施中，既有加强环境监管执法的“硬约束”，也有促进企业提高治污水平的正向激励机制。省环保厅环境行政执法监督局局长杨新芝介绍，将加大“散乱污”企业清理整治力度，依法打击各类环境违法行为，为环境守法企业营造更加公平的竞争环境。提高环保规范和精准执法水平，避免方法简单粗暴。省环保厅政策法规处处长蒋澄宇说，...
强激励硬约束! 27日 攀长特炼钢总厂一作业区冶炼工序电炉三班拿到了月度电耗及电极消耗两项降成本指标的最高奖,班组职工收入实现了较大增长。 “通过强激励绩效考核,大家都想方设法确保当班安全无事故、产量质量动态达标、成本指标达到更优,得高分现象屡见不鲜,形成了奔上游、创一流、争先进的浓厚氛围,不但实现...
为贯彻落实中央和省委人才工作会议精神,推动省属企业深入实施人才强企战略,按照省属企业人才工作会议部署,我们将以“坚持人才引领 聚力人才强企”为主题,持续刊发省属企业推动人才工作的经验做法,为各企业相互学习借鉴提供信息平台,营造省国资委...
重激励 硬约束 严考核 强兑现 陕钢集团经理层任期制与契约化管理改革实践 陕西钢铁集团有限公司(以下简称“陕钢集团”)是陕煤集团控股子公司,是陕西省唯一国有大型钢铁企业,更是全国最大的建筑钢材单体生产企业。国企改革三年行动实施以来,陕钢集团以入选国务院国企改革“双百行动”为契机,转变选人用人机制,破除“能...
加强人才建设,强激励、硬约束机制要超能力培养人才 我们需要一个致命的策略 来奖励和一些强硬的爱情 让我们来谈谈奖励——我们谈论的是高薪,杀手福利,以及给职业成长带来令人心碎的机会。 我们想让我们的工作场所变得如此令人惊叹 以至于每个人都在喊着加入我们的队伍 永远不要离开! 这并不是所有,我们将有奖励和表彰...
这次作风建设专项行动,强化激励约束措施,就是坚持对标习近平总书记、党中央“忠诚干净担当、为民务实清廉”的总要求,从“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”等六个方面树正导向,拉硬“勤快严实精细廉”标尺,瞄准与此相背离的“慵懒散慢虚粗浮”问题,紧密结合实际找差距、抓改进,真正使...