二、KSF模式加薪 企业管理者通过增加产值和价值的方式为自己加薪。由于加薪不增加企业成本，这种模式受到中小企业的广泛推崇。它能够充分挖掘员工的创造力和潜能，快速改善企业绩效，鼓励员工自愿创造价值和增值，属于短期激励。三、PPV模式加薪 操作层员工通过多劳多得、一专多能、复合定位等方式，以个人产值和价值提升为...
不要把加薪当成“施舍”，而是看作你的工作表现值得的合理回报。加薪不是命令，而是协商，接受领导可能的妥协方案。2. 高情商开场白：先感谢，再提出期望 提出加薪申请时，第一印象非常重要。直接开口要钱可能显得唐突，因此，建议用“感谢+认可”作为开场，既表现出对领导的尊重，又能缓解对方的戒备心理。开场模板：...
首先,咱们得避开那些容易踩雷的加薪请求方式。比如: 公司壮大了,应该加薪; 我的工作量、贡献比原来大了,应该加薪; 我干的活儿比别人多,应该加薪; 我经济困难,房贷、小孩压力大… 你不加薪我马上就走～ 正确的加薪申请信内容 ✅那么,正确的加薪申请信应该怎么写呢?这里有四个关键点: 我现在的市场价:你得提...
年底调薪:通常指的是在年底时,根据员工的工作表现、市场薪资水平、公司财务状况等因素,对员工的薪资进行调整。这种调整可能是上调,也可能是下调,但大多数情况下是上调,即加薪。 年底加薪:则更直接地指的是在年底时给员工增加薪资,通常是以奖金、绩效奖励或薪资涨幅的形式出现。 二、年底调薪与年底加薪的关系 从广...
认真思考这三个问题后，你是否提出加薪以及提出后老板同意的概率，心中应能有个大致的判断。接下来，就是采取行动，确保加薪成功。如果你已经深思熟虑，并决定提出加薪申请，那么以下策略将有助于提升你的成功率：首先，搜集充分证据。这包括整理你在过去一段时间内为公司做出的贡献，如参与的有益项目，以及展示你工作...
那就是年终总结的时候。很多公司年底会有绩效考核,这时候你可以好好准备你的汇报,大讲特讲这一年你的贡献,然后在最后顺势提加薪,合情合理、顺水推舟。 第三步:让老板觉得加薪是投资,而不是成本 宝宝们,记住一句话,老板是世界上最冷静的生物。他不会为你的辛苦买单,只会为你的价值买单。
同时，要保持积极的沟通，及时了解加薪的进展情况，避免领导以各种理由拖延或拒绝兑现承诺。记住，谈加薪是一场需要技巧和耐心的博弈，掌握以上几点，才能让你更有把握地赢得这场谈判，最终获得理想的薪资待遇！年底了，勇敢地去和领导谈谈吧！相信只要你准备充分，方法得当，一定能为自己争取到应得的回报！互动环节：...
新入职的几个同岗位的同事，offer薪资比自己还高。所以，他觉得无论如何，公司和领导应该要考虑给他涨薪了，只是还不知道应该如何跟领导开这个口。单从这些因素来考虑，确实应该加薪了，但我给他的建议，却是最好不要在这个年底提；如果一定要，也至少先去调查并弄清楚公司的整体经营情况，而不能仅仅盯着自己工作...
调薪7步走:有条不紊地加薪 🏷️ 预算先行:首先,你得搞清楚有多少预算可以用来分配。这是调薪的基础,没钱啥都白搭。 制定方案:根据预算,制定一个详细的调薪方案。这个方案要明确调薪的目的、原则,还有重点调整哪些群体。特别是调薪矩阵,这可是关键。
有些人会以同事涨薪为由，向领导提出涨薪。但实际上，在很多公司，打听别人的工资是条红线，同工不同酬的现象并不少见。如果用这种理由跟老板提加薪，能不能谈得成就不说了，很可能会引发负面效果。②不涨薪就跳槽 “老板，我希望可以涨薪***元左右，如果达不到，我可能会考虑离职。”以离职做要挟，希望老板...