2024 年工程项目管理经典案例分析 7 篇(全文) 工程项目管理经典案例分析篇 1 举世瞩目的第 29 届夏季奥运会在北京召开,高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点,它对我国城市建设,特别是对广大建筑企业来说,是千载难逢的发展机遇...
项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,...
这个案例表明,良好的项目管理是实现工程项目成功的关键。 综上所述,工程项目管理经典案例的分析给我们提供了宝贵的经验和启示。无论是基础设施建设项目还是IT项目,良好的项目管理都是实现工程项目成功的关键。项目团队需要建立良好的沟通渠道,确保信息的传递和共享。此外,灵活的项目管理方法和有效的沟通和协调也是解决...
工程项目管理经典案例分析:泰坦尼克号沉船调查 泰坦尼克号是1909年开始建造的一艘豪华客轮,成本高达1500万美元。在1912年4月15日首航时,船上共有2224名乘客和船员。然而,在航行中,泰坦尼克号与一座冰山相撞,导致船体破裂并最终沉没,造成超过1500人死亡,令其成为当时最大的海难。 这个灾难刺激了公众尤其是船业界对工程项...
工程项目管理经典案例分析 工程项目管理经典案例分析篇一:工程项目管理经典案例分析 背景:某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规...
工程项目管理经典案例分析.docx,工程项目管理经典案例分析 答: ①本案例的项目目标是实现快速、高效、优质、低耗地完成高炉扩容改造任务,并且要求高炉本体移送后与原设计相符,误差控制在5-8m。在制定项目目标时,需要考虑业主要求、工期、质量、成本等多个方面因素,同时
工程项目管理经典案例分析篇一:工程项目管理案例分析 2 第一部份课程性质与设置目的一、课程性质与特点《工程项目管理案例分析》是高等教育自学考试项目管理(工程建设 项目管理方向)专业的主干课程。该课程针对工程建设项目的内容构成与 特点,通过典型案例分析,进一步阐述了工程建设项目的系统理论与方法, 培养考生分析和...
1、某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。问题: 项目经理未任命和...
② 项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、...
项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,...