审计没发现工程类别划分不合理、取费费率及计算过程错误情况。四、工程存在的主要问题 经过分析，该项分包工程主要存在以下问题：（一）多计工程量，（二）材料运输计算结果错误导致汇总错误。经过与分包队伍沟通、协商，统一意见、消除分歧，最后确定核减额为 69.98 万元。五、案例具体分析 通过审计，审计人员认为该项...
所以项目审计很重要的一项工作就是要控制项目的实际投资满足概算要求，避免不合理的超概算。有的项目实施过程不按照概算批复执行，例如：擅自提高建设标准；扩大建设范围；将不属于概算范围内的工程纳入项目建设；项目出现重大设计变更不报批等等。案例5 某赤泥坝加高项目，原批复概算建设内容是：3~4格在原有坝上加高9m...
一是多种结算审计方法相结合。大型工程项目建设周期长、功能复杂、专业类别多,审计应充分了解项目建设情况,结合现场,认真仔细审查竣工图纸等相关资料,分析问题,采用多种合适有效的审计方法,突出审计重点,把握关键环节,才能做到有的放矢,对症下药,提高结算审计效率并保证结算审计质量。 二是加强督促和检查施工单位随工程进...
工程项目审计案例分析(1)案情分析 本案例中，对妇女儿童医院建设项目建设方——童州区公共项目建设中心进行审计，审计重点是竣工决算报表案例中，审计人员发现了建设单位没有建立有效的内部控制制度，作为结算资料的设计变更联系单在管理上存在漏洞，设计变更程序不合规，变更内容与实际施工不符，建设单位"失察"导致多项...
为了提升审计人员与相关工程管理人员的专业技能,帮助审计人员掌握项目审计重点,精准找到项目管理中的漏洞,突破工程项目审计障碍,上海国家会计学院于2024年继续开设“微咨询课程:工程项目审计与典型案例分析”研修班,通过剖析工程项目全流程管理的核心环节与关键风险点,分享工程项目全环...
第一部分:工程项目全流程内控审计实务 1.导入:工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点(1)基本管理制度(2)不相容职务分离(3)管理职责与权限(4)关键业务操作规范SOP(5)过程评价与后评估机制3.项目立项环节的常见风险与审计要点(1)项目建议书(2)项目可行性研究(3)项目评审与决策4.项目设计环节的常见...
本文选取Y公司员工住宅项目为案例研究对象,并将项目分为投资立项、设计勘察、招投标、施工和竣工结算五个阶段,重点对项目的资金使用情况、成本管理情况和利润分配情况进行审计,针对审计中发现的问题,提出相应的应对措施。 【案例分析】 投资立项阶段针对工程投资立项阶段进行审计,审查情况如下:截至2011年4月30日一期工程已...
明溪路18号装修改造项目工程-安装工程在确定了主审单位以后,由新一造价师价格事务所有限公司跟施工单位进行核对,通过多次现场踏勘、取证,增补、完善资料等签字盖章手续,最后审核确定造价8376616.22元; 然后把这初审定价格提交给审计主管人员,由他们再转发给云诚造价事务所进行复查,复核结果造价为8373298.44元,再提交给审计...
2、超量分析,争议的焦点有两点,①本项目有九个单位工程,合同条款中的“对于工程量变化超出已标价工程量清单数量的15%,且引起的变化金额(以已标价工程量清单单价×增加工程数量)超出已标价工程量清单分部分项总额的2%的部分”,“工程量变化幅度”是指整个项目的相同清单子目合计的工程量的变化幅度,还是单位工程相同清单...
本项目中标单价为2708元/平方米(含设计及施工),合同约定结算以实际建筑面积乘以每平方价格结算。 结算送审时,承包人以最终的实际建筑面积乘以上述中标单价作为结算总价上报,并认为该项目合同约定清晰,审计单位只需核算一下建筑面积即可得出该项目的总价,并希望审计单位能尽快完成该项目的审计。