三、设计-采购-施工总承包模式（EPC）EPC模式适用于技术更新快、市场竞争激烈且注重项目最终投产运营的场合。该模式涵盖了工程建设全过程的服务，包括设计、采购和施工，责任更重，风险更大。虽然DB和EPC都属于工程总承包模式，但二者在工作内容和职责上有所不同。DB模式主要涵盖设计和施工，而EPC模式则明确规定了总承...
2024年10大工程项目管理系统 1.Worktile Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一，中铁二局、万科、贝壳等都是其客户。具备成熟的项目管理功能，在工程项目管理方面覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等。其工程行业知名客户包括：...
工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。 1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责...
工程项目全过程管理指的是在项目的整个生命周期中，为实现整个工程项目计划、组织、实施和管理目标，对整个工程项目实施全过程、全方位的管理和控制。工程项目全过程管理主要包括：1、工程项目全过程管理的实施步骤 2、设计与施工 3、建设资金筹集 4、建设资料管理 5、过程管理及控制 6、风险评估及预防措施 7、后期...
1.工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。2.工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等，该阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。3.工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的...
十、项目管理承包模式(PMC) 项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)模式,指项目管理承包商代表业主通过招标的方式,选择一家项目管理承包商,对工程项目进行全过程、全方位的集成化项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与...
一、国际EPC项目进度管理概述 项目进度管理是指根据拟议的时间框架,指导和控制完成项目的一套活动和程序,包括制定经济合理的进度计划,并据以指导项目各项工作开展,检查项目进度执行状况,发现存在的进度偏差,评估其对项目交付时间的影响,分析进度偏差产生的根本原因及采取有效措...
在建筑工程领域，缩写词和术语层出不穷，对于初入行业的工程人士来说，理解这些缩写是非常重要的。下面将为大家解读“十大”工程项目简称，帮助工程人士更好地理解和应用。首先是PPP，即合资建设和政府采购服务的合作模式。PPP模式通过政府与私人合作，实现公共基础设施的投资和运营，从而分担风险、提高效率。其次是BT，...
BQE Core是一款实践管理解决方案,专门为建筑师和工程师提供洞察力。该平台以其强大的报告工具和后台功能而闻名,可以帮助公司分析并改进项目性能。它适合需要深入财务跟踪和强大盈利预测功能的工程公司。官方网站为bqecore.com。 7.LiquidPlanner LiquidPlanner是一个复杂且高度专业的平台,最适合需要大量定制和控制的大型组织...