一、为提高工程部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情况发生,制定本制度。 二、专业工程师为本专业工作的承办人,部门负责人为审核人,工程总监和公司领导为最终批准人。 三、承办人作出具体工作行为之前,应经审核人审核、批准人批准。 四、承办人对所承办事宜应详细...
工程档案是工程部运行管理楼宇建筑设施和设备的基本依据,加强工程档案管理是工程部的一项重要工作。为加强工程档案管理特制定本管理制度。 一、工程档案目录管理 1、工程档案管理采取纸页档案和计算机档案并行管理方式,基础档案材料要保留纸页档案,过程性档案要逐步向无纸化档案过渡。 2、工程档案设置三级目录,第一级目录...
工程部管理制度1 1、目的: 保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。 2、范围: 适用于工程部仓库。 3、职责: 仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库、领料有据可查。 4、程序: 4.1清理仓库,做好明细帐单。 4.2物品入库必须填写相应入库单,由主办人同仓库管理员共同监督,并在入库单上签字认...
施工上报结算书计划工程结算书必须附该工程质检员的质量合格记录及安全生产记录——部门经理审核——总经理复核——财务部经理审批——出纳付款——会计作帐。注计件工程余款拨付时间除按合同规定执行以外应在该工程已向建设单位结算并收齐尾款或该工程交付使用三个月后进行但若工程质量好施工班组信誉佳部门经理可提前给予...
工程部管理制度 1 为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。 总则 一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。
要想抓好制度的落实工作,需要以下几个方面着手抓好管理: (1)、人的管理 a、从自己做起,以身作则,严格要求 我们在前面讲过“人”是酒店管理的核心,管理是利用人来达到目的的过程。人的管理又分为对自己的管理和对别人的管理,作为一名酒店工程部经理,要想做好对下属员工的管理,首先就要做好对自己的管理,要切实...
(1)工程部实行定期现场办公制度与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议。 (2)协调设计部与工程部定期召开办公会议。 (3)积极参加各施工部门的例会。 3、检查制度 (1)要求专业工程人员会同设计部相关人员,以及施工单位的技术人员与上午、下午对施工作业点个巡查一次,重点部位及关键工序做到100%巡查,保证现场...
公司工程部管理制度 篇1 1.工程部水电管理规定(如客户需要可以提供) 1.1目的加强对水电管理,堵住漏洞。 1.2适用范围客户服务处工程部 1.3内容 1.3.1所有工程部人员都有责任和义务对本客户服务处所管水电进行认真管理。 1.3.2所有员工必须以身作则,凡与人串通偷水偷电者,一经查出将作严肃处理。
工程部规章制度 篇1 一、负责公司工程的施工及一切相关事务。 二、负责公司工程施工组织工作,图纸审核,资料归档,确保工程施工进度及其质量。 三、编制工程材料用料计划:审批工程各项费用开支(不包括原材料的采购);检查工程后勤工作。 四、负责公司工程施工所用队伍,材料、设备等开工前的准备工作; (1)、施工图纸准备齐...
工程部管理制度 3 项目工程部仓库管理程序(试行) 1、目的:保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。 2、范围:适用于工程部仓库。 3、职责:仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库、领料有据可查。 4、程序: 4.1清理仓库,做好明细帐单。