监理工程师应检查施工进度计划实施情况,发现实际进度严重滞后且影响合同工期时,应采取的措施是( )。A.向承包单位发出监理通知单B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发
23楼为进度关键线路2楼滞后的1天将在主体标准层施工中抢回滞后的时间3楼原计划桩基完成30现在只完成10我施工单位将采取3楼保证7台桩机同时24小时作业的措施来缩短与进度计划的差距场地仅满足7台桩机同时施工其他各栋资源优先满足3楼施工需求预计将在主体10层砼浇筑时与进度计划同步2017年11月1日 工程联系单 □急件...
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监理工程师应检查施工进度计划实施情况,发现实际进度严重滞后且影响合同工期时,应采取的措施是()。A.向承包单位发出监理通知单B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发出整改联系单D.向承包单位发出停工令
百度试题 题目由于图纸变更引起工期滞后,局方人员应积极通过管理部门或直接与设计单位催要变更方案,并协调施工单位采取可行措施进行补救。相关知识点: 试题来源: 解析 正确 反馈 收藏
项目监理机构发现施工进度严重滞后于进度计划并影响合同工期应签发()要求施工单位采取措施加快施的正确答案和题目解析
项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时,可签发()要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 A. 施工进度计划报审表 B. 工作联系单 C. 监理通知单 D. 监理月报 相关知识点: 分式 分式方程 解分式方程与实际问题 实际问题 分式方程的应用——工程问题 ...
项目监理机构发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发(),要求施工单位采取调整措施加快施工进度A.监理报告B.工程暂停令C.监理通知单D.工作联系单
当发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时应签发监理通知单要求施工项目部采取调整措施加快施的正确答案和题目解析
施工过程中,因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施,后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。A.工程师B.承包