工地现场管理主要做的工作:施工场地勘察、问题协调(图纸变更)、产品质量抽查、货物盘点、具体施工管理、施工期间现场协调、施工结束后的场地清理、施工审查结算(包括货物盘点)等工作。 工地现场管理主要做什么工作: 1、施工现场的安全由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,...
工地管理制度 篇1 1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。 2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。 3、施工工期严格遵守,每一工种工长...
工地管理制度1 建筑工地安全生产管理体系 1安全管理目标 1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创'广州市建设工程安全文明施工样板工地'。 2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。 3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真...
工地管理制度 篇4 为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚: 一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。 二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂...
工地现场管理制度十篇 一、目的:为维护公司形象,创品牌公司,严格工地管理、保证施工质量,降低工程的成本,特订本制度。二、具体要求如下:1、自工地开工之日至竣工交付,工地必须配备灭火器,配电箱、专用水桶,严禁无插头用电。
凡进场钢材均应有采购部发货员和工地材料保管员二人以上参与过地磅磅后入库进场应分类分批进行清点条数线材不能与条材混装应分开装车过磅进库以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作严防不合格材料进入施工现常钢材进库时一定要分批分类堆放同时做好各项防护工作 工地管理管理制度 工地管理管理制度15篇...
工地管理制度1 为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理,改善居住条件和环境,确保建筑工地安全生产和治安秩序,特制定本制度: 1、施工人员进入施工现场后,务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。 2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道,任何人不得擅自进行改动和布设。 3、宿舍区内禁止...
建筑工地安全管理规章制度 篇1 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度: 1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安...
在整个工程施工期间安全总监和专职安全员长驻现场并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录负责安全技术交底和技术方案的安全把关负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实负责安全资料的整理和管理确保所有的安全设施处于良好的运转状态 工地管理...