利用点云扫描数据进行工厂和生产线优化 轻松将虚拟生产设施布局模型与物理生产设施布局模型进行比较。从现有的棕地环境中扫描的Bentley Technology数字点云可用于创建新的工厂项目或在现场更改后修改工厂模型。 直观地报告和记录工厂和生产线设计 在交互式导航器中浏览PLM数据以查看详细信息。可视报告配置为在制造设备上显示...
精益工厂布局规划是以现状布局为基础,通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费,来实现5者最佳结合的布局,并建立实现生产系统有效管理的系统方法。在工厂布局咨询方面主要提供三个方面的服务,建厂工厂布局规划咨询、集群式生产布局升级单元化布局、工厂物流布局改造咨询。 工厂规划设计的必要性不在于规模的大小,无论...
博革咨询的工厂布局规划分3种类型,即全新建厂规划、工厂搬迁规划、原地大幅度布局优化,最终为客户提供布局规划图、生产线布局图、规划报告(各阶段PPT报告、方案报告、系统仿真)、方案说明书...
1、平衡原则:在平面布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。 2、人流、物流畅通原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,必须使工序没有堵塞,物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意:尽量避免倒流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如品质问题、管理难度...
生产线体设计不合理 The product line body design is not reasonable 找料 员工四处找料 The staff looked around for material 安全 安全隐患多 Many security risks 成本 生产运营成本高 High cost 精益人,更懂工厂布局规划 必旺团队熟悉制造业钣金、喷涂、注塑、多种线体类型组装、包装、SMT、AI、测试等多种工...
B、仿真设计咨询 通过仿真设计,为企业验证产品设计、加工方案、提高产品开发质量、合理化生产安排提供了一个数字化环境,可以在模拟的生产环境下对工厂布局规划、车间布局规划、产线布局规划进行设计和测试,提高了产品生产的“一次”成功率。我们能够提供包含工艺规划与平衡、装配过程仿真、人机工程交互分析、机器人仿真、...
工厂精益布局规划设计说明书 传统工厂是以“以资产为核心”来进行布局的,资产为核心的布局方式先从设备、工装开始,最后再考虑工序的流动。在此基础上进行布局改善,往往也只是局部的物流改善,无法彻底进行全工厂的改善。而新工厂的布局完全可以从顾客开始,然后围绕作业员工来设计工序流动。
一文看懂:工厂布局和车间物流设计 ! ---好的文章,值得分享--- 物流文视界 编辑转发只为传递更多信息,并不代表本号观点。 如有侵权,请联删。 来自:blackhappy>《职场》
一、总平面设计依据 总平面设计的主要依据是上级审查批准的建厂计划、设计任务书,厂址、工艺简图及总平面布置草图。建厂计划任务下达后,经选厂确定厂址,落实计划,组织会战。由设计、勘测、厂方、等有关单位,根据工艺设计人员提出的精益工厂布局方案,确定厂区和车间组成,然后进行总平面设计。
工厂布局设计的要求 工厂布局的内容包括工厂总体平面布置(解决工厂各个组成部分,包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运输线路设施的相互关系,解决物料流向和流程、厂内外运输的连接)和车间布置(解决工作地、设备、通道、管线之间和相互位置,解决物料搬运的流程及运输方式)。