工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 工作分解结构(WBS,Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层...
工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成( ),( )再分解成一项项( ),再把一项项( )分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 A. 任务 任务 课题 课题 B. 课题 课题 工作 工作 C. 任务 任务 工作 工作 D. 课题 课题 ...
工作分解结构(WBS,Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是...
工作分解结构(WBS,WorkBreakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由...
题目 工作分解结构(WorkBreakdownStructure,简称WBS)类似于因数分解,是指将一个()项目,按一定的原则分解成不同(),任务再分解成各项(),再把各项工作分配到每个人的()中,直到分解饱和为止。 A.计划B.任务C.工作D.日常活动 相关知识点: 试题来源: 解析 A,B,C,D 反馈 收藏 ...
项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。 学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。 WBS分解的原则: 横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。 纵向到底指WBS分解要足够细,以满足...
在专案管理和系统工程中,工作分解结构〈英语:Work Breakdown Structure, WBS〉〈或称为承包商工作分解结构,英语:Contractor Work Breakdown Structure, CWBS〉系将一个专案细部分解为交付标的导向的较小组成。工作分解结构是关键的专案交付标的,可将专案团队工作组编成为可管理的部分。专案管理知识体系〈PMBOK第五版〉所...
工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是项目管理中常用的工具,用于将项目的工作内容层层细分,以便管理和控制。通过WBS,项目经理可以对项目进行有效的规划、组织和控制,确保项目能够按时按质完成。制定WBS需要遵循一定的原则,同时应用WBS可以帮助项目管理者更
其实这就用到WBS(Work Breakdown Structure)工作分解结构工具,WBS 是项目管理必备工具之一也是第一步。WBS为什么重要 WHY ﹀ ﹀ ﹀ 为什么要工作分解结构这个方法呢？举个简单的例子，你想了解汽车研发项目管理是干什么的？最好的方法是列举你要做的事情，那么一般项目管理的朋友会说我们是主要做以下几方面工作:项目...
#志愿者365# 步骤 2:工作结构分解(Work Breakdown Structure , WBS)。WBS定义为:“将项目团队需要执行的工作按可交付成果为导向进行层级分 解,来完成项目目标和创造所需的可交付成果,每低一个层次,对项目...