3、岗位分析专案对全公司所有范围进行了一次概念的宣导和贯彻,不仅提升了公司各部门主管对部门职能、部门设置原则、部门责任和权力、部门岗位设置、规划工作、指导工作、管理工作和人员培养工作的整体意识,而且引导各岗位人员对自己的岗位职责、岗位责任、岗位权力、岗位的考核指标、岗位需要的工具和岗位的环境有清晰的认识。
工作岗位分析报告1 公司简介 中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、中远太平洋有限公司上海远洋物流合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业。中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船...
工作岗位分析报告眼睛是人类心灵的窗户人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸要塑造一个城市的新形象离不开各行各业的形象建设更离不开一个个行业的新变化卫生部门作为窗口行业影响和反映了一个地方的新形象要塑造医务人员新形象离...
工作岗位分析报告6 按照公司关于建立法律合规工作月度统计报表制度的要求,11家分支机构陆续上报了2月份的法律合规工作,现将报表有关情况汇总报告如下: 一、合规运营情况 1、2月份,重庆分公司收到了重庆保监局渝保监产险10号的通报处罚,对重庆分公司处以2万元罚款,对财务负责人给予警告的行政处罚。 2、河南分公司...
岗位分析报告主要包括以下几个部分: 1.岗位概述 本部分应对该岗位的基本信息进行简述,包括岗位名称、所在部门、工作职责等。同时还需说明该岗位的重要性、与其他岗位的关系、工作环境和工作责任等。 2.岗位职责 本部分应明确该岗位的具体工作职责,也就是岗位分析的核心内容。需要对该岗位所具有的能力要求、操作技巧、...
一、岗位分析的定义 岗位分析是通过对岗位内容和特点的细致研究和分析,以了解该岗位的职责、要求、工作条件、工作环境等方面的综合情况,从而为企业招聘、员工培训和绩效管理提供科学的依据。岗位分析可以通过不同的方法进行,例如岗位描述、面谈、观察和问卷调查等。 二、岗位分析的目的 岗位分析的主要目的是为了更好地理...
岗位分析的目的在于为人员的合理配置奠定基础;为绩效考核奠定基础;提高价值创造能力和满足业务需求能力;明确各级人员的横向和纵向的关系;明确个人之间的工作接口;出现问题能够追溯到唯一的责任人。 二、 岗位分析的流程和工作内容 (一)岗位分析流程 岗位的分析流程一般包括计划准备、信息收集、分析确认、汇总反馈、应用维护...
职业岗位分析 篇1 一、调研结果 调研结果见表 1. 各行业对会计人才的基本素质要求 (1)对会计类人才学历的要求 根据调查结果可以看出,其中对专科学历人才的需求占39%,这说明我国对会计人员在学历学位方面的要求不高,关键是要看个人的能力与素质。 (2)对会计类人才经验的要求 从调查结果看出,在我们所调查的用人单...
一、岗位分析的内涵 岗位分析是指对一个特定的岗位进行系统、细致、深入地分析,以了解该岗位需要具备的知识、技能、能力、素质等要求,进而确定该岗位的职责、任务、权责、职级、薪酬等方面的信息。岗位分析的核心是对岗位进行全面的研究和分析,以明确岗位的性质、职责、工作范围、工作环境以及对员工所需的能力和素质等...