解析 层级组织:是指按照分层授权的原则来设计组织中的职务、机构以及结构以此为框架来整合组织中的各项活动、特别是组织中的管理活动。 层级组织:是指按照分层授权的原则来设计组织中的职务、机构以及结构,以此为框架来整合组织中的各项活动、特别是组织中的管理活动。
组织层级是指从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间所形成的层次。层级关系 组织层次 和组织规模成正比关系,当组织规模一定时,组织层级与管理幅度成反比。组织层次 政党层级组织 如党员所知,每个政党也都是一个层级组织。显然地,大多数党员为党奉献,甚至出钱为党谋福利,但尽管如此,政党中仍仍有非常严谨...
1、如何理解层级组织(Hierarchy)彼得原理(The Peter PrinciPle)是彼得根据有关组织中不能胜任的失败实例分析而归纳出来的。1其具体内容是:“在一个层级组织中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的职位”。彼得指出,每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则...
层级制组织 基层制组织是现代企业、党政机关通用词语,是说企业或党政机关管理的最底层次,但却党务、财政相对独立完善。基层制组织是现代企业、党政机关通用词语,是说企业或党政机关管理的最底层次,但却党务、财政相对独立完善。
百度试题 题目[名词解释] 层级组织 相关知识点: 试题来源: 解析 是按照分层授权的原则来设计组织中的职务、机构以及结构,以此为框架来整合组织中的各项活动、特别是组织中的管理活动。
彼得原理(ThePeterPrinciPle)是彼得根据有关组织中不能胜任的失败实例分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个层级组织中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的职位”。彼得指出,每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,...
彼得原理(ThePeterPrinciPle)是彼得根据有关组织中不能胜任的失败实例分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个层级组织中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的职位”。彼得指出,每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,...
敏捷在整个传统组织里的推广,会受到组织各个层级的约束,比如单个跨职能团队无法决定人员的招聘额度、部门对团队的激励需要符合企业的规范等等。因此,我们在组织级转型过程中,需要考虑组织层级之间的职责和权利的不同,从而规划好在不同层级之间的举措,以便获得组织转型的成功。
一、引言 结构效率大于运营效率 作者一上来,就提出此结论,那我就试着来回答下。 1.1 从单元与整体结构角度来说组织流程关注的是横向分工体系,层级则指向纵向分工体系。两种体系相互交织形成组织结构。组织中的…