《实战执行力》是2009年鹭江出版社出版的图书，作者是连云尧。该书是一本说明执行力低下是中国企业存在的普遍问题的书。出版背景 本书贴近企业实际、关注现实问题，具体描绘了企业执行力低下的九种表现——拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形走样和细节缺位等，介绍了相应的解决办法以及执行...
《实战执行力--名家论坛第41部》是齐鲁电子音像出版社出版的图书，作者是连云尧。讲师简介 连云尧 4分理论6分实战型管理培训专家 第八届浙江省经营管理大师 杭州学习力企管培训研究所事所长 浙江大学优秀教师 浙江大学企业发展咨询委员会委员 北大,清华工商管理研修班客座教授 泰山管理学院教授 3年国企厂长,5年外企...
《实战执行力》是深圳音像公司出版的音像制品，作者是张荣。内容简介 《实战执行力》介绍执行力要从公司最高层做起，严格的层级管理是执行力的基础，只有公司上下全员联动才能确保执行，培养员工象老板一样思考是执行的保障，达成结果的执行才是真正的执行，管理的精髓在于彻底地执行，执行的源泉来自于爱。《实战执行力...
实战执行力是指在实际操作中表现出来的执行能力。这种能力的核心是快速做出决策，并将其付诸行动，进而达到目标。实战执行力很重要，尤其是在商业中极为关键。这样的能力可以帮助个人或组织在市场中处于竞争的有利地位，进而提高经济收益。实战执行力是判断一个人能否胜任某项任务的重要指标。我们都知道，有...
下面将为您介绍十大实战方法,帮助您培养出更好的执行力。 一、制定具体的计划 制定具体的计划是实现目标的开始。计划应该明确、具体、可行,避免一些泛泛而谈或者太过宏大的计划。在制定计划时,可以借助SMART原则进行规划,即要制定具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。 二、制定时间表 一旦有了具体的计划,...
读连云尧《实战执行力》,仿佛踏上一次心灵的旅行,穿过重重雾霭,我从这些企业管理的案例中看见了一缕缕管理的晨光。 连云尧《实战执行力》这本书,是一本有关企业管理方面的书籍,它贴近企业实际、关注现实问题,具体描绘了企业执行力低下的九种表现——拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形...
实战执行力培训心得体会(精选15篇) 实战执行力培训心得体会篇1 一、要有团队精神 学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。
篇1:实战执行力心得体会 实战执行力心得体会(精选多篇) 实战执行力心得体会 革除四大陋习,提高执行力 ——读连云尧《实战执行力》心得体会 暑期为了让老师们读书,学校提出了一项读书要求,教师购买自己喜欢看的书,看完后写一篇读书心得体会,然后进行大会交流,最后学校归档。我在新华书店一口气买了:鹭江出版社出版的连...
实战执行力心得体会困难需要你去解决我们不缺少干大事的人缺少的是把小事做细做好的人把徐总的感言牢记并深刻领会不断寻求新的思路和方法使执行的力度更大速度更快效果更好我们娱乐公司的明天会更加辉煌 实战执行力心得体会 实战执行力心得体会 首先感公司给予我学习培训的机会,非常荣幸的成为实战执行力的一名学员。
《实战执行力》(2天) 第1篇 《实战执行力》课程大纲 课程背景: 企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力!从某种意义讲,员工执行力=管理者的领导力。 企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑:为什么高层的决策总是落实不了?为什么员工做事的结果总是不尽人意?为...