定置管理作为企业管理的一部分,具体开展实施中,也要根据企业质量管理体系的总体要求,按照计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)等PDCA循环的四个阶段加以实施。 可通过建立机构、培训人员,以加强对实施工作现场定置管理的领导。通过工艺路线的研究、现场调查...
第三条 本制度适用于公司所有生产区域、仓库、办公区及辅助设施的定置管理工作,全体员工必须严格遵守并执行。 第二章 定置管理原则 第四条 效率优先:定置布局应有利于生产流程顺畅,减少搬运距离和时间,提高生产效率。 第五条 安全为先:确保定置方案符合安全生产要求,消除安全隐患,保障员工人身安全及设备完好。 第六条...
1 步骤1：对生产现场和生产任务进行分析、平衡。2 步骤2：根据定置管理的原则进行定置设计，确定定置物的摆放位置，各类区域的划分因地制宜。3 步骤3：绘制定置管理平面图。4 步骤4：对生产现场进行清理、整顿、清洗、定置、验收工作。5 步骤5：验收分为自验、厂验、上级机关验三级。
定置管理有利于制约人们的不安全行为通过实施定置管理所建立起来的庭园式、居室式的工作环境能强烈地影响着人们的心理,使人感到安全、舒适、明快、精神集中、观察敏锐;同时,对操作者的安全价值观、安全审美观、安全道德、风俗习惯和行为等都有着无形的巨大的影响力和塑造力。一个具有不安全行为的人在这样的工作环境和...
现场定置管理制度 1 为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。 1.主题内容与适用范围 1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度...
1.物品定置标准：物品应按照分类、性质、使用频率等因素进行合理的定置。常用物品应放置在易取用的位置，不常用物品可存放在仓库或储物柜内。危险物品应专门存放，并设置明显的警示标识。2.设备定置标准：设备应根据工艺流程、操作要求等因素进行合理的定置。设备应放置在平整、干燥、通风的位置，确保设备正常运行。对于...
定置管理是现场管理的一种常见、有效的方法,是以生产现场物品的定置来实现设计、组织实施、调整、协调与控制的全部过程的管理。它的核心是以生产现场为研究对象,研究生产要素中人、物、场所的状况以及三者在生产活动中的相互关系,力求消除工作中不合理的因素和浪费现象。 定置管理就是要根据生产活动的目的和要求,通过相...
三、定置物 1、定置物内容 生产现场定置物有:在制品、半成品、成品、可修品、废品、工具柜、材料架、设备(机、电)、仪表、刀量具、模具、容器、运输工具(车)、原材料、元器件、废料箱、工作台、更衣柜等。 库房定置物有:材料架、材料柜、运输车、办公用具、消防设施等。
通过制定定置管理标准,组织可以在项目、流程和业务运作中更有效地管理各种方面。 二、制定定置管理标准的步骤 1.明确目标:制定定置管理标准的第一步是明确目标。组织应该明确自己想要实现的目标和期望的结果。例如,某个组织可能希望通过定置管理标准来提高生产效率或减少运营成本。 2.调查和研究:在开始制定定置管理标准...
安全环保部办桌面定置布局图③ 1、①文件架摆放及要求 要对本人现有的文件进行分类管理分类摆放,文件架从左至右有四个格挡,分别规定摆放物品为:个人书籍、文件袋、个人文件夹、常用文件。常用文件要求用夹子夹起来统一保管。 2、②电脑摆放及要求 使用电脑的员工要爱护电脑,并定期做好电脑的清洁和除尘工作,下班关闭...