宋卫平先生于1958年出生,毕业于杭州大学,主修历史。 1995年创立绿城,主要负责制订蓝城房产建设管理集团有限公司,绿城置业发展集团有限公司及若干附属及联营公司的发展策略,以及监督项目规划、设计和市场营销。 宋先生于2004年及2005年,宋先生荣获由浙江日报、全国工商联住宅产业商会及中国建筑业协会专业委员会共同颁发的浙江省住宅
绿城将其持有杭州健成40%的股权,转让给了宋卫平控制的绿城服务和绿城控股集团有限公司。 通过这笔交易,绿城将从杭州健成及其名下的投资项目上彻底退出。 其中,绿城服务将受让绿城持有杭州健成25%的股权,作价2.2亿。 此前,绿城、绿城服务、浙江绿医对杭州健成的投资,除了资本金,还提供了7个多亿的股东无息借款。
在调控政策暂时看不到缓和的情况下,宋卫平称,房企的经营变得十分艰难,绿城至今的经营情况是基本良好,于是趁着企业好的时候,把这副艰巨的担子,交给融创和九龙仓,“绿城现在虽然并不是很差,但是要摆脱整个市场的影响和整个行业的影响,绝非易事,不是一般人能够做得到的。” 宋卫平表达完对市场环境和行业的不满之后,他...
从绿城方面看,股价波动较大,资金链曾数度紧张,而央企中交集团的稳健风格,也将弥补绿城的管理短板。 而在易居中国执行总裁丁祖昱看来,央企所具备的资源也在拿地等环节上给予绿城助推作用。 “中交集团则于绿城有着更多的互补性,融创与绿城是强强联合,1吃掉1,中交与绿城是1+1大于2”,章慧芳认为。 事实上,促成中...
然而,宋卫平回归绿城后,给很多人的感觉是,绿城品质与宋卫平个人标准是划等号的,我认为作为一个上市公司,不应该以个人的意志为转移,而应有一整套的品质管控体系,要做到即使哪天宋卫平退休了,绿城的品质依旧会是人们心目中的标杆。 另外,房地产市场如今已成变得很理性,开发商在充分竞争之后,价格和成本都很透明,因此,...
以绿城创始人的身份,宋卫平已经淡出人们视线,但绿城的风吹草动皆有他的传说。 “少量多次”的默契 4月26日起一个月内的连续11次减持,令宋卫平在绿城的持股比例从10.74%降至10.35%,更接近此前内部约定的10%。 宋卫平显然明白自己之于绿城的意义,在市场和投资者眼中,他就是绿城的标志,尽管中交系并不太愿意再承...
绿城杭州玫瑰园酒店,藏匿于杭州西湖景区九溪烟树旁,酒店主人是宋卫平。 这是他长期办公和居住的地方,这里也见证了港企九龙仓救场、融绿之争、中交入主等绿城历史性事件。 “人总是受到时代的局限,但我基本尽力了,达到社会的一般评判标准,也算是一个成功者,聊以自慰,马马虎虎。”这是他身为绿城董事会联席主席的...
曾经,绿城也是宋卫平的软肋,宋卫平是绿城的铠甲。 27年前,已是中年的宋卫平带着浑身文艺细胞创立了绿城房地产公司,截至2019年7月11日宋卫平彻底离开绿城,他用25年把绿城打造成“中国教科书式房企”,也成就了自己“地产教父”的美名。 推掉景观、砸掉窗户,发现任何不满意之处破口大骂;景观石从福建采买,在广东雕磨...
而对这个观点诠释到极致的案例就是,2014年中国最大的地产并购案,融创中国的孙宏斌和绿城中国的宋卫平之间的股权大战,甚至连主角宋卫平自己都说,这就是一出“狗血大剧”。 宋卫平与孙宏斌 整个过程像极了大家喜闻乐见的家庭伦理剧,一对恋爱的小情侣,从刚开始青涩的同居,到谈婚论嫁,男方把聘礼都送到女方了,并且也...
去年7月11日，宋卫平辞任绿城联席主席。和2014年12月那一次不同，这一次，他是真的离开了。伴随着宋卫平的二度离开，曾经的地产优等生绿城，正在加速滑向平庸。1 细节魔鬼走了，维权大户来了 在宋卫平的多年浇灌下，绿城一度是地产行业“品质”的代名词。在宋卫平时代，有三点被称为绿城的灵魂：人文情怀、客户...