去年，姚荣君在第100期《撬动战略课》上提出，“今天这个时代给我们带来了一个新的机会，就是全球品牌的‘二元格局’。”姚荣君所说的“二元格局”，即在任何一个领域、任何一个类别，有一个外资品牌，必然会诞生一个与之共生、共荣的中国第一的品牌，而一旦做到中国第一，就极有可能成为全球第一。撬动企业战略...
在麻省理工（MIT）与学者对话时，姚荣君阐释道：顾客在每一个品类中只能记住一个品牌，最多是两个。如果形成二元法则，大体上是一个本国品牌，一个外资品牌。企业家以定位方程为工具，能够将品牌推向“本国第一的全球两强”。与此同时，姚荣君强调：在物理世界中，人类目前看见的显性物质只有4%，还有96%的暗...
姚荣君通过撬动企业战略咨询的四个客户案例做了进一步的阐释，在舒福德智能床案例中，“将床搬到Mall里去”是行业视角下品类创新的体现；霸王茶姬案例中，“一杯健康的奶茶”是体现品牌差异化的有力武器；都市丽人案例中，“全国销量领先的国民内衣”是不断扩张门店的底气所在；七匹狼案例中，“一件好夹克”是融入年...
姚荣君进一步解释称，定位理论将消费者心智视为终极战场，打造品牌就是要在心智战争中取得主导地位；企业要依据竞争对手的位置来确定自身优势位置，并依据该位置来取舍企业内部各个运营动作，进一步强化和匹配自身优势位置。“顾客认不认你？你的好顾客知不知道？我们经常把它叫做‘等号’。说到浓香型酒，五粮液会第一...
在姚荣君看来，面对市场变化，咨询行业亟待一场从“智力”到“智慧”的自我变革。在认知革新和对角色的重新定位下，姚荣君带领撬动开启了陪伴式咨询的道路。据姚荣君介绍，撬动已成功协助58家企业实现创新增长，积极助力餐饮、服饰、科技等多个行业走出国门、走向世界，助力提升国产品牌的国际认可度和市场美誉度。不仅...
姚荣君带领下的撬动企业战略咨询创新提出的“战略定位+战役”新打法，全面升级了定位理论，通过构建认知战场、现实战场和网络战场重新定义了企业在新时代的竞争策略。在此基础上，对数字化智能技术的创新应用，以及成果驱动的合作模式也体现着撬动企业战略咨询的创新血液。撬动企业战略咨询以前瞻性的视野在战略咨询中引入了...
自2010年起，姚荣君在北大汇丰商学院创立定位中心，课程在学术界获得认可，也被上海交通大学等高等学府及央视、分众传媒、亿邦动力等头部媒体广泛引进；2015年，姚荣君联合创办了咨询公司，助力5家企业实现了营收突破百亿的壮举，团队在近百个行业的实践中积累了丰富的经验，成功打造了包括中国飞鹤、雅迪、良品铺子、...
好的战略咨询公司，是企业在迷雾重重的商业世界中的指路明灯。作为战略定位中国领导者，4月19日，撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君出席致敬2023四川经济影响力人物活动，《以战略创新穿越经济周期》的主题分享内容引发讨论。驱动企业家长处发起战役，引爆战略 本次活动现场，四川省工商联党组成员、副主席杜君良等多...
君智战略咨询由谢伟山、徐廉政、姚荣君三人在2015年联合创办，客户有飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服等企业。撬动企业战略咨询由姚荣君在2022年创办。操盘手们曾见证飞鹤从行业第七到行业第一的华丽蜕变，也曾助力雅迪电动车完成行业老二的绝地反击。成立短短一年时间，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼...