大部制意味着合并近似业务与类似职能的机构,统一通过某大部门行使相关权利。以大部制的施行为契机,能够进一步精简政府组织,同时可改善机构间职能交叠与重合的现象,减少部门权限之间的矛盾,还有利于解决横向协调困难的问题,从而最终构建统一、高效、精简的符合民主法治要求的现代化政府体制。
(6)后勤部:负责后勤保障、设备维护、安全生产等工作。 三、工作流程与管理制度 1. 工作流程:各部门应制定详细的工作流程,明确工作步骤、责任人和完成时限。如:患者就诊流程、手术预约流程、药品采购流程等。 2. 管理制度:各部门应制定相应的管理制度,规范工作行为。如:医疗质量管理制度、护理管理制度、财务管理制度等...
“大部门制”就是加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部门间协调配合机制。也就是说把现在的二十多个部委缩减到十几个
在“大部门、大警种”制度改革探索中,嵩明县公安局打破“男与女、老与少、机关与基层、城区与农村、干部与民警”5个差异壁垒,先后统筹调配民警、工勤、辅警工作岗位192人次。 目前,嵩明县公安局派出所民警达到151人,占总警力50.84%,设置34个社区(...
以下是一篇关于大部制工作制度的文章,共计1000字以上。 一、引言 大部制作为一种政府管理创新模式,旨在提高政府治理效能,优化资源配置,提升公共服务水平。我国自2003年开始推行大部制改革,逐步在各级政府设立大部制部门,以实现政府职能的整合与优化。为了确保大部制部门的正常运行,建立健全工作制度至关重要。 二、...
从“结构-功能”的逻辑上看,大部门制改革将会使部门利益国家化现象大大减少,制度化建设更加合理,市场竞争更加公平,社会不公正现象的体制原因得以矫正,从而最终有利于遏制业已出现的“特殊利益集团”现象。 大部制改革将推动民主政治建设 很多西方观察家认为,中国的行政管理体制改革轰轰烈烈,政治体制改革却没有什么进展...
第三条医院集团大部制管理制度的宗旨是:以人为本,科学管理,服务社会,创建和谐健康环境。 第二章组织架构 第四条医院集团总部下设董事会、管理委员会、常务委员会、监事会和各职能部门。 第五条董事会是医院集团的最高权力机构,负责制定医院集团的发展战略、政策,并对经营管理工作进行监督。 第六条管理委员会是医...
本文从新制度主义政治学研究入手,对于大部制改革的制度建构加以分析。 一、新制度主义政治学的一般理论分析 制度,英文“institution”,包含两层含义,一个是制度,另一个是机构,本文中的制度主义包含了以上的双重意思。制度研究法一直是传统政治学研究的一个重要方法,只不过他们研究的是正式的政治机构,如国家组织形式、...
大部制的内部绩效考核制度 大部制的内部绩效考核制度是现代企业管理的一项重要制度。大 部制是一种组织形式,将企业分为若干个大部门,实行分权管理,强 调协同配合。内部绩效考核制度是对大部门的运营效率和管理质量进 行客观评估的一种制度。 大部制的内部绩效考核制度需要考虑多方面的因素。首先,要明 确评估指标...
大部制即为大部门体制，即在政府的部门设置中，将那些职能相近的部门、业务范围趋同的事项相对集中，由一个部门统一管理，最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理，从而提高行政效率，降低行政成本。大部门体制改革始于2008年，中央及各地采取了一系列措施推行大部制改革。