2024年9月,“大小莲花”引领风气之先,早早跑出大型奥体园区赛后不依赖财政补贴、迅速实现“以商养馆”的加速度,率先启用亚运场馆商业体,吹响“后亚运阶段”活化利用亚运遗产、文体商旅展深度融合的号角。 作为江苏乃至华东地区为数不多的大型奥体园区,乐动力昆山奥体中心...
二是挖掘研学的潜力，将其与体育场馆的运营相结合。通过举办各类研学活动，不仅可以丰富场馆的功能，还能吸引更多家庭客户，进一步拓展市场。总之，成功运营大型体育场馆需要我们从多个方面入手，包括深化对赛事的理解、挖掘研学的潜力等。只有这样，我们才能不断提升场馆的服务水平，满足高端客户的需求，从而实现体育场馆的持...
省体育中心全年运营收入首次突破亿元大关，主管的两项奥运竞技项目在全国大赛中双双实现了金牌零的突破。这一突破，对我省乃至全国的大型体育场馆运营具有里程碑意义，它开辟并建立起破解我省大型体育场馆运营难题的新模式。入不敷出，效益低下，一直是困扰国内大型体育场馆运营的难题。今年以来，面对疫情反复的不利影响...
目前大型体育场馆虽有一定的经营创收,但由于大型体育场馆冗员过多和各种公务及业务支出过多,导致大型体育场馆绝大部分创收被养人所消耗,消费性支出严重,运营成本过高,难以提取部分资金用于大型体育场馆的再发展,限制了大型体育场馆的再发展,当大型体育场馆面临有利的商机或投资机会时因发展资金不足而错失良机。如天河体育...
然而,体育场馆的运营面临着种种挑战,例如管理和运营成本、赛事和活动策划、票务和销售、场馆维护等。本文将提出一个全面的大型体育场馆运营方案,以应对这些挑战,并确保体育场馆的高效运营和可持续发展。 第二部分:运营模式与组织结构 在大型体育场馆的运营方面,可以采取以下几种模式和组织结构: 1.直营模式:体育场馆由...
大型体育场馆的运营管理模式 一,管理模式 1、规划管理模式:该模式是指体育场馆的发展规划,尤其是大型体育场馆的发展规划,包括:总体规划、建筑物规划、场地规划、设施规划等。规划是场馆建设的基础,必须以实际情况和未来发展为主要考虑因素。 2、设计管理模式:该模式涉及体育场馆的施工图设计,尤其是大型体育场馆的设计,...
大型体育场馆不仅是重大体育赛事的历史见证,也是城市体育文化的具象化表达与永久性载体,在普及体育文化、弘扬体育精神方面具有不可或缺的关键作用。从文化视角入手开展大型体育场馆的设计与运营研究,对于全方位发掘体育场馆文化价值,立体化打造体育...
研究报告 1 完整版大型体育场馆运营深度报告全文共计2万余字第一章大型体育场馆概述1.1大型体育场馆的定义与分类1 大型体育场馆,通常指具备一定规模和设施,能够举办各类体育比赛表演会议展览等活动的公共场所。这些场馆的设计与建设往往以满足专业
2018年,上海市体育局率全国之先,携手久事体育探索大型综合性场馆“政府建、企业管”的全新运营模式。 久事体育以打造“精品场馆”为理念,从服务人民生活、服务区域发展、服务产业拓展三个方面入手,成功举办了2019篮球世界杯、短道速滑世界杯上海站、2020pec和平精英国际冠军杯等重量级体育赛事;打造了“东体之星”青少年...
首先,大型体育场馆的运营管理模式应注重市场营销。通过合理定价、精准定位和创新策划,将场馆打造成为一个具有吸引力、多功能的活动场所。另外,与各类体育组织和赛事主办方建立长期合作关系,加强市场推广和品牌宣传,提高知名度和美誉度。 其次,大型体育场馆的运营管理模式要注重资源整合。通过各种合作方式与周边商业、文化等...