库存管理与优化 供应链某协与风险管控 深度总结 备品备件采购与管理办法 第4篇 1.采购策略优化 2.库存智能管控 3.数据驱动决策 4.整合流程,提升协作 备品备件采购与管理办法 第5篇 一、明确备品备件分类 二、制定科学采购策略 三、加强库存管理 四、强化信息化建设 ...
采购周期是指从确定备品备件需求到实际采购、入库并可供使用的整个过程所需的时间。 3. 本章将介绍备品备件采购周期管理的基本流程,包括需求分析、供应商选择、采购计划、采购订单、采购跟踪和入库等环节。 3.1 在开始备品备件采购周期管理之前,首先需要对需求进行充分的分析和了解。可以通过以下几个步骤来完成需求分...
采购管理的目的是确保公司能够按时获得符合质量标准的设备备品备件,保证公司运营的连续性和稳定性。 2. 2.1 公司各部门根据实际需求向采购部门提出相关设备备品备件的采购需求。采购需求中应包括以下内容: •设备备品备件的名称及规格要求 •采购数量和交付时间要求 •采购预算及资金来源 2.2 采购部门接收到采购...
设备备品备件采购管理办法 文件编号 WI-MFG-006 版次 A/0 页次 2/5 5.4备件储备品种范圉的确定 5.4.1各种配套件,如滚动轴承、皮带、链条、油封、液压元件、电气元件等; 5.4.2设备说明书中所列的易损件; 5.4.3传递主要负载而自身乂较薄弱的零件,如小齿轮、联轴器等; 5.4.4经常摩擦而损耗较大的零件,如义...
4.4.1按设备动力部下达的备件制作计划组织备品备件制作,对所制作备件的质量、交货期和售后服务负责。 4.4.2负责按时限向设备动力部反馈备品备件制作计划执行情况。 5管理内容及要求 5.1 备件需求计划的分类 5.1.1按申报时间分为年度计划、季度计划和月补充计划(集中采购备件计划另做要求)。 5.1.2按备件的使用范围...
设备备品备件采购管理办法 文件编号 WI-MFG-006 5.6 备件计划的编制流程: 备件要求计划 自制 版次 A/0 页次 3/5 申请表 外购 备件项目确认:品种、数量、规格 国内 国外 确定生产周期(一 般件、关键件) 市场采购 集中订货 项目确定技术分析 生产能力综合平衡 上报审批 自制生产准备(图纸、工装、材料、 毛坯)...
该备件到货后,采购中心根据具体情况,可直接送入现场,在现场办理出入库手续。月末,财务部根据出库单,严格纳入当月费用考核。对因急件影响设备运行和生产的,根据程度大小,由装备能源部出具分析报告,纳入月末有关考核。 流程图三 使用单位装备部设备副总采购中心采购招标 回 (四)公司控制的主要设备备品备件管理办法 公司...
1、备品备件定额管理办法备件釆购管理办法 备品备件管理办法 备品备件系指为保障油库生产设备安全、可靠、稳定运行,及时 处理各种突发事件,提高设备运行可靠性而必须储备的一定数量的 设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗 性备品。为了加强我库备品备件管理制度,根据设备管理实际情况 特制定备...
一、备品备件出入库管理办法的实施目的 备品备件出入库管理办法是企业为更好地管理和控制企业的备品备件出入库而制定的一项管理规定。主要是为了避免企业对备品备件出入库的管理不规范,以及出入库数据不准确、不及时带来的企业管理风险和损失。 实施备品备件出入库管理办法还可以提高企业管理的效率和品质,使企业的备...
为了加强物资管理,规范备品备件采购行为,确保正常备品备件供应,控制采购成本降低生产成本,特制定本采购规定。 1严格遵守《东营正和木业有限公司物资采购管理规定》。 2生产或使用部门根据需要提出备品备件需求计划。正常检修需求计划需提前三天提出;大修计划七天提出。 3检修需求计划经生产部或技术部审核后,报分管生产副总...