一、编制采购计划 二、审批采购计划 三、组织采购招标或询价 四、确定供应商 五、签订采购合同 六、采购合同执行 七、采购合同验收 八、采购合同归档 注:本规定未尽事宜,可参照国家有关法律法规和公司内部其他管理规定执行。 第2篇 第一章 总则 第一条 为规范公司备件采购行为,确保备件质量、供应及时,降低采购成本...
下面是一份常见的备品备件采购管理制度的基本内容: 1. 制度目标:确保组织或企业备品备件采购的及时性、高效性、合理性和可靠性。 2. 采购流程:明确备品备件采购的全过程,包括需求确认、供应商选择、采购执行、验收及入库、支付结算等环节。 3. 采购原则:确定备品备件采购的基本原则,例如公开、公平、公正、透明、...
备品备件采购管理制度(2) 一、目的和适用范围 1.1 目的 本制度的目的是为了规范公司备品备件的采购管理,确保备品备件的采购按照公司的需求和要求进行,保证备品备件的质量、价格和供货周期,提高公司的运营效率和降低成本。 1.2 适用范围 本制度适用于公司内所有涉及备品备件采购的人员,包括但不限于采购部门、各个部...
第二十九条、本制度由采购部门负责解释和修订。 第三十条、本制度自颁布之日起生效。 第三十一条、本制度解释权属于企业。 备品备件采购管理制度范文(二) 第一章 总则 第一条 为规范公司备品备件采购行为,合理利用资源,提高采购效益,特制定本制度。 第二条 适用范围:适用于公司各单位备品备件采购活动。 第三条...
(1)备品备件采购部门根据采购需求,通过网络、行业数据库等方式寻找潜在的供应商,并填写《备品备件供应商评估表》。 (2)备品备件采购部门负责对供应商进行评估,评估结果将作为供应商选择的依据,选择供应商后将其纳入供应商管理库里。 3. 采购合同签订 (1)备品备件采购部门将与供应商确定的采购合同内容填写到《备...
采购部门按照合同规定的时间、数量和质量要求,及时完成备件的采购。 2.5质量检验 采购部门接收到备件后,进行质量检验,若发现质量问题,及时与供应商联系退换货。 第三章采购管理 3.1采购计划管理 采购部门根据企业生产经营计划,制定备件采购计划,并定期进行评估和调整,确保备件采购与生产经营需求相适应。 3.2供应商管理 采...
(一)备品备件采购应合理控制成本,降低采购成本,提高采购效率。 (二)采购人员应根据实际情况、市场行情等因素进行合理的价格谈判,争取最优惠的价格。 (三)定期进行成本分析,找出潜在的节约成本的途径,优化采购流程。 第十条保密管理 (一)采购人员应保密涉及公司利益的商业信息,不得泄露给外部人员。 (二)公司内部备...
1.2管理原则:若各部门有违反管理原则事项需提请公司高层领导审批,总经理批准,否则将追究重大授权违规责任。 2、适应范围 本制度适用于公司所有备品备件的采购。 3、采购申报流程 3.1备品备件采购申报流程 3.1.1使用部门每月___日前根据生产经营需要及设备情况,编制“备品备件采购计划”注明备件名称、规格、数量、编码...
一、采购需求管理 1.需求收集:通过与各部门沟通,及时了解备品备件的需求,并记录在备品备件采购需求登记表中。 2.需求审核:由相关部门进行需求审核,确认备品备件的需求是否合理。 3.需求汇总:将各部门的采购需求进行汇总,并制定备品备件采购计划。 二、供应商管理 1.供应商评估:对备品备件供应商进行评估,主要考虑...
备品备件采购管理制度应包括以下内容: 1. 采购组织结构:明确采购部门的职责和权责,确定采购的组织结构和职能划分。 2. 采购流程和程序:明确备品备件采购的整个流程和各个环节的程序,包括需求确认、编制采购计划、招标或邀请报价、评审、签订合同、验收等。 3. 采购方式和标准:确定备品备件采购的方式和标准,包括招标...