增效呢，就是想办法让企业赚更多的钱或者做事更快。增加效益：效益就是你卖东西赚的钱，减去你花掉的钱（成本）。比如，你卖了100万的产品，成本是80万，那你赚了20万的效益。效益好的表现就是毛利润（销售收入减去直接成本）和净利润（毛利润再减去期间费用）都高。增加效率：效率就是看你用多少钱赚了多少钱...
企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,体现“肯干、能干、干好”的用人原则,实行招聘与聘任制相结合的人事制度,优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到“能者上、庸者让、差者下”,从而调动干部职工的积极性,提高劳动生产率,增强企业干...
首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,体现“肯干、能干、干好”的用人原则,实行招聘与聘任制相结合的人事制度,优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到“能者上、庸者让、差者下”,从而调动干部积极性,提高劳动生产率,增强企业干部职工的工作责任感和危机感,发...
这么做，违不违法先不说，反正降本增效肯定实现不了，因为留下来的员工会心寒，会用更差的状态来对待公司，而新招进来的人也不会认可这个老板。不是说，不能裁员。当公司账上的钱，不支撑你养活更多的员工时，你可以裁员，坦诚地和员工沟通，我相信大多数人是能接受的。办企业，你一定要以人为本，要回归到“...
答案或许千差万别，但“降本增效”无疑是其中最为核心的一环。然而，降本增效并非简单的口号，它需要我们从多维度、深层次去挖掘和实践。那么，何谓真正的降本增效？简而言之，就是“三降、四增、五精”。01 三降刀刃向内，砍掉冗余 1、砍生产成本：想象一下，如果我们的生产线还是几十年前的老古董，那效率...
降本增效一词，意为降低成本、增加效率，最远可追溯到《荀子·富国》：“百姓时和、事业得叙者，货之源也等赋府库者，货之流也。故明主必谨养其和，节其流开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有馀而上不忧不足。”的确，2024年依旧是一个机遇和挑战并存的一年，充满着不确定性，降本增效仍然是众多企业的...
01、何为“降本增效”？02、运用数字化工具实现降本增效的底层逻辑 1.标准化工作流 2.精细化管理 3...
当下，还有一个降本增效的误区，就是一遇寒冬，许多企业会先把品牌部砍掉。这不是为品牌部喊冤，在一些公司，品牌部确实也没做好自己的工作。我想说的是，这种盲目且简单粗暴的做法，可能会让你丧失一个实现“品销合一”的机会。这个寒冬里，我们必须重新理解品牌与品牌部。首先是品牌，它是企业最重要的资产。
总之，“降本增效”是企业管理中非常重要的一个管理目标，是企业实现可持续发展和盈利能力的关键所在。通过降低成本和提高效益，企业可以实现更好的经营绩效和市场竞争力，从而赢得更多的市场份额和客户信赖。因此，在日常管理中，企业需要不断优化资源配置、提高生产效率、加强成本控制和管理，以实现“降本增效”的管理...
郭朝刚：本文以生产企业为例，围绕增效目标，介绍七项降本策略。奇哲咨询-郭朝刚一、改进质量 在这里，质量是指管理人员及员工工作过程的质量。改进工作过程的质量，会使错误更少，不合格品更少，以及返工更少，缩短交期时间以及减少资源耗用，从而降低营运总成本。很多人总是认为，改进质量需要投入成本。请问，改进质量...