三、细节禁忌 很多时候,培训师不太注意细节,比如:着装、言谈、饮食等。如果不注意这些细节,也许会影响你的形象及授课的内容。所谓“为人师表”也就是此意吧,想想看:你所说和所做如果极其不符,是否内容再精彩也会大打折扣。而在这一点上,是很多培训师不经意期间经常犯的错误。 还有这样的现象就是:很多商家一味的“砍掉成本”,
新员工培训要点及10大禁忌 一、新员工培训12大要点 1、关怀新员工学习他们本职以外的工作 扩大他们的阅历，在各种紧急状况时有处理能力，避开令人厌烦的重复性工作并提高效率。2、向新员工提供许多小册子，讲义 而不要盼望他们把一切东西都用笔记下来。除非他们会速记，否则就跟不上。假如你请你的员工记下这些最重要...
首先，避免故弄玄虚，过分强调自我介绍，时间不应超过课程的四分之一。讲师的价值在于实际的教学效果，而非简单的背景展示。其次，高深莫测的授课方式并不利于学员理解。讲师应以学员能接受的方式讲解，如讲解分红知识时，应从简单易懂的角度出发，避免学员感到困惑和挫败。第三，切勿照本宣科。培训教材是...
【员工培训七大禁忌】 1)员工基本素质的培训,忌讲解枯燥; 2)员工工作效率培训,忌口无遮栏; 3)员工礼仪常识培训,忌空洞无边; 4)员工团队精神培训,忌大话连篇; 5)员工销售技巧培训,忌无实战操作; 6)员工企业理念培训,忌总讲创业史; 7)员工专业技能培训,忌外行讲内行。 【绩效管理中直线管理者的5种角色】千万...
员工培训是企业的一项人才投资,是让员工在培训当中提升自己的技能和素质,从而提高企业的竞争力。以下分享企业员工培训知识,这些关于员工培训的禁忌,不妨注意下。 1.培训时切忌一板一眼,让员工提不起兴致。在传授一些理论知识较多的培训课堂中,要注意不要一板一眼、照本宣科的授课,只是生硬的将理论知识讲给员工听,...
训练禁忌分为四大类：关系禁忌、行为禁忌、态度禁忌、话题禁忌，基本覆盖培训中常见的问题。A、关系禁忌 要做到“三尊重”，即尊重事实、尊重学员、尊重课堂。尊重事实：我们要尊重课程内容，尊重它科学的、理性的一面，不能没有道理地盲目顺从，要以事实为根据。尊重学员：要相互尊重，教学相长。相互学习，实现共同...
培训禁忌 忌讲解枯燥 提升职员差不多素养培训的内容多是理论方面的,讲解的过程中,容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、见笑及案例、图片、VCD资料播放等手段来提升培训质量。 忌口无遮拦 提升职职员作效率的培训要多传授如何提升工作效率的方法,不能把培训变成批判职员的大会,要举...
七大培训师禁忌 一忌故弄玄虚 有些讲师一出场便先声夺人,自我介绍占去一堂课的四分之一还多。学历、资历不等于水平,讲师最终要靠培训效果。 二忌高深莫测 有的讲师故意将课题讲得很高深,似乎这样才能体现自己的水准,但对于一些新学员来说这不亚于在说天书,华而不实。比如在讲涉及到分红知识的条款课时,讲师从...
企业员工培训之十大禁忌 员工培训是企业的一项经常性、长期性工作(同时也是企业人力资源可持续发展的核心要求)。 当前,越来越多的企业认识到员工培训的重要性,把培训作为企业的长期战略性投资来对待,开展了各种形式的培训,提高了员工的技能和素质,促进了企业的发展,收到了一定的效果。然而,在基层调查中,一些企业的员工...
五大禁忌，培训师需谨记：首先，过度单组演练。通常，培训师会安排小组演练，但如果每组逐一进行，耗时过长，如每个5人小组5分钟，加上点评，可能导致第一组成员演示完后，其他小组成员注意力分散，影响互动效果。最佳实践是采用轮换式演练，让每个小组轮流上阵，避免单调。其次，实操环节时间过长。如果课程...