在一个项目的执行过程中,发现了大量的缺陷。项目经理应确保问题、缺陷解决方案和行动结果都被记录到缺陷数据库中。缺陷数据库应是下列哪一项的一部分?() A.专家判断B.可交付成果C.变更请求D.组织过程资产 参考答案: 点击查看解析进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需...
假设你是项目经理,负责一个大型建筑工程。在项目执行过程中,发现原设计存在缺陷,需要进行设计变更。请描述你会如何通过合同管理流程处理这一情况。
技术团队发现一个缺陷,且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做?___ A. 变更项目管理计划,在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。 B. 向变更控制委员会CCB提交变更请求,供其审查和批准。 C. 与项目团队开会,审查发现结果,并确定所需的下一步行动。 D. 将修补工作添加进风险登记...
事件2:在项目实施过程中,项目经理老郭组成团队成员对ZD公司标书中所要求的需要定制开发的那一部分应用系统进行了需求调研和分析。 事件3:在财务管理系统子项目开发过程中,项目经理老郭搜集及整理的该子项目存在的缺陷分布情况见表8-13。 事件4:承建单位开始实施项目后的第2个月末,ZD公司由于...
项目管理:在项目管理中,墨菲定律提醒项目经理提前识别潜在风险,并制定应对策略。安全工程:在安全工程领域,它被用来设计更为鲁棒的系统,以抵御意外和故障。质量管理:在质量管理中,墨菲定律促使企业实施严格的质量控制流程,以预防缺陷。个人生活:在日常生活中,墨菲定律提醒人们为可能发生的不利情况做好准备。理论限制:悲观...