商业模型,商业模型是一个理论工具,它包含大量的商业元素及它们之间的关系,并且能够描述特定公司的商业模式。它能显示一个公司在以下一个或多个方面的价值所在: 客户,公司结构,以及,以营利和可持续性盈利为目的,用以生产,销售,传递价值及关系资本的客户网。商业模型
NO.13:战略钟模型 定义:「战略钟」是分析企业竞争战略选择的一种工具,这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。 战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似,那么,顾客购买时选择其中一家而不是其他企业可能有以下原因: 1.这家企业的产品和服务的价格比其他公司低; 2....
8、服务质量差距模型：服务质量简单有效的分析工具 服务质量差距模型（5GAP模型）是专门用来分析质量问题的根源，可以作为服务组织改进服务质量和营销的基本框架，有助于分析服务质量问题产生的原因并帮助管理者了解应当如何改进服务质量。顾客差距（差距5）即顾客期望与顾客感知的服务之间的差距——这是差距模型的核心。要...
商业模型是一种理论工具，用于描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。它包含了大量的商业元素及其之间的关系，能够描述特定公司的商业模式。商业模型的设计和理解对于企业家和创业者来说至关重要，因为它帮助他们更好地理解自己的商业模式，从而做出更明智的决策。商业模型通常由以下几个关键组成部分构成：...
因此,本人整理了 18 种商业模型。包括:价值空间模型、企业价值模型、企业能量模型、企业生命周期模型、三个共同体、产品生命周期模型、用户需求模型、购买路径模型、经济周期模型、商业简史模型、商业进化模型、商业洞察模型、十大战略模型、选择战略的战略、万一模型、新零售模型、私域模型、人生商业模式。 一、商业模式三...
📖 探索七大商业模型的奥秘!1️⃣ B2C (Business to Consumer) 🛍️ - 定义: 企业直接向消费者销售产品或服务。 - 特点: 直接销售、品牌营销、个性化服务,注重客户关系管理。 - 实例: 亚马逊、苹果、可口可乐、耐克。2️⃣ C2B (Consumer to Business) 🤝 ...
所以，我整理了六个常用的战略工具模型：麦肯锡7S模型、安索夫矩阵、STP营销战略、波特三大通用战略、波士顿矩阵、GE矩阵。这些工具都是非常实用的商业分析工具，可以帮助你打开思路，从而更好地理解和应用战略和策略，从而更好地推动企业的发展。1 麦肯锡7S模型麦肯锡7S模型是一种极具影响力的组织绩效评估框架。它是由...
12种商业模型「搭建商业模型，并从中盈利」商业模型的本质就是描述如何通过客户提供价值，并从中盈利。也可以成为“利益相关者的交易结构”。这里分享了12种实用商业模型，一定会给你提供实际的帮助！企业价值模型企业生命周期企业能量模型创新利润模型新零售模型产品需求欲望模型人生商业模型经济周期模型产品周期生命模型技术...
吐血整理 | 持续更新 | 建议收藏,帮助每个职场人了解商业模型。 第一弹目录: 1、逻辑树模型 2、5W2H模型 3、波特五力分析模型 1、逻辑树模型 逻辑树又被称为问题树、演绎树和分解树,是麦肯锡分析问题相当常用的工具。 原理: 把需要解决的核心问题当成树干,分析核心问题,找到相关问题或子任务; ...