QC七大手法是指质量改进常用的七种工具。 •质量改进: –质量管理一部分,致力于增强满足质量要求的能 力。是通过不断采取纠正各预防措施來提高企业 的质量管理水平,使产品的质量不断提高。 旧七大手法(Q7)新七大手法(N7) 层别法 系统法 柏拉图 矩阵图 直方图 亲和图法 散布图 关联图法 检查表 箭形图法 ...
{品质管理QC七大手法}品管七大手法培训讲义ppt31页.pdf,品管七大手法精神 1.用事实与数据说话 2.全面预防 3.全因素全过程的控制 4.依据PDCA循环突破现状改善 5.层层分解重点管理 • 一、查检表 (调查记录数据用以分析) • 二、层别法 (按层分类,分别统计分析) •
•品管七大手法的目的: –根据事实、数据发言——图表(Graph)、检查表(Check List) –并非对所有原因采取措施,而是先从影响较大的2~3項 采取措施,即所谓管理重点——柏拉图(Pareto Diagram)。 –分析原因与结果的关系,找到问題的原因——因果图 (CharacteristicDiagram) –展示变量之间的线性关系——布图(scatter...
品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括 控制因果图、相关图、排列图、统计分析表、资料分层法、散布图等所谓的QC七 工具其实,品质管制的方法可以分为两大类:一是建立在全面品质管制思想之上的品 质管制;二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的品质管制方法是指从组 ...
[品管 七大手法]QC7种工具及QC活动表格.pdf,旗开得胜 QC7 种工具之一 排列图 别名:柏拉图、pareto 图 功能:识别少数关键因素,优先采取解决措施 用途:常用于不合格品数或缺陷数的分类分析 例:以下为某产品的不合格品数分析,不合格项有 6 种,柱图为不合格数分类统计量
品管七大手法之柏拉图(pdf 16页)
品管七大手法包括: 1. 检查表(Check List) 2. 散布图(Scatter Diagram) 3. 分层别法(Stratification) 4. 直方图(Histogram) 5. 柏拉图(Pareto Diagram) 6. 因果图(Characteristic Diagram) 7. 管制图(Control Chart) 1、检查表 检查表的定义:也称点检表或查核表,用作记录作业现场或某项活动进行的状况, ...
品管新七大手法概述 1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,在许多推行全面品质管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的「QC七大手法」,所以就称呼为「新QC七大手法」。 生
义 讨 掘 果 标 析 订 策 施 果 准 续 手法区分分 使用特点 问 问 问 确 制 原 对 分 改 确 化 改 题 题 题 认 定 因 策 析 善 认 进 品● ● ● 行列法 检查项目需周全 管● 坐标法 纵横坐标的相关性 七● ● 思考法 不同性质的区别 大● 图示法 可以规格或标准值比较 手● ● ...
品: ◼ . ◼ . ◼ 、全过程的控制. ◼ . ◼ 、: ◼ 对于结果与原因间或所期望之效果与对策间的关系, 以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形称为特性要 因图,工程鱼骨图或因果图. ◼ 它为1952年日本品管权威学者石川馨博士所发明,又 称“石川图”.4作法: 机人 小小因子 小因子 特 60&...