5⃣目标的闭环,定奖惩。所有人就复盘的结果达成统一,若本周达成调整后目标,定及时奖励,若没有完成目标,定惩罚措施(一般为运动健身类处罚,有一定难度,但不会打击工作积极性)。 🍓复盘,就是拿出指南针,重新确定航线的过程。 🍓目标是北斗七星,但是在天气不好的环境下,大家经常看不到北斗七星的方向,而凭直觉...
任何的工作都需要时间沉淀。 以前看过一本介绍微软管理方法的书,里面讲到一点,微软在发现一个新方向,当同行可能还在分析调研时,微软已经来回测试了5条路了,我觉得媒介工作也是如此,没有100%可行的获取流量的方式,想到一个思路如果团队都没有更好的建议,那就先做了再说,边做边复盘思考。 在工作中,一直有两个理论...
1、想出你这周最重要的三个目标；2、围绕目标的列出清单事项 【目标】举例，周目标三个目标设定：【工作】个人品牌项目推进80% 1法律咨询积累20个意向客户。2带货茶叶直播话术修改完善，直播五场并复盘需要注意事项。3准备好下周5个视频，并做好本周运营工作。【家庭】孩子习惯改正50% 1孩子自主习惯：每天完成作业...
这次会议将是我们团队的重要一环,让我们共同回顾这一周的工作,找出问题,总结经验,为下周的工作做好准备。 在这次会议上,我们将重点讨论以下内容: 1.工作目标复盘,我们将回顾本周的工作目标,查看是否顺利完成,是否有需要调整的地方,以及如何更好地实现下周的工作目标。 2.工作成果总结,我们将对本周的工作成果进行...
本周有关写作的思考，比如各平台和公众号的写作等。对于写作的思考和复盘。主要是知识星球、公众号和其他平台。等等。四、本周拾遗 不管是看到的书籍，还是电影台词、评论、思考、歌词等等，只要是这周对自己感触最大，感受最深的都拿来当成金句。这么做也有个好处，是为了将来写文章提供一定的素材。以上大概提供了...
又到了我们每周一次的集体复盘时间。按照公司的惯例,每周我们都会聚在一起,对上周的工作进行总结和复盘。虽然听起来像是回顾过去,但其实这更是为了更好地迎接未来。通过复盘,我们可以找出工作中的不足,避免在同一个问题上再犯错误,从而更高效地奔向我们的目标。复盘是自我检查和成长的捷径!
当我们不间断的通过每日展会、每周周会进行阶段性的复盘,确保的是团队能够对OKR及时纠正、调整、和同步,让OKR朝着正确的方向前进、朝着正确的方向执行。 总之,周会议复盘是在OKR管理过程中优秀的实践经验,值得投入。 TitaOKR 教练认证(OCC)将带领你从0基础到精通,掌握 OKR 管理与教练能力,真正做到落地执行。我们将...
每周一次的周会,仿佛是一场小型答辩会。😅😅 设计师们个个手拿案例,仿佛回到了校园时代。但别被迷惑了,他们可是手握几十套落地案例的资深设计师哦!👍👍设计师也需要复盘?🤔 没错,Boss说了:想要进步,就得复盘!👀 通过复盘,设计师可以找到自己在设计过程中的短板和提升点,同时识别出自己的优点和长处。
周会莫名其妙的变成了复盘大会。肚子里有一堆想说结果没到我就结束了 听了一圈下来感觉在这行想进步正确的归因很重要。投资行业大概是最喜欢复盘的行业了,但是搞来搞去好像各种规律没怎么入脑,stylized facts倒是总结了一堆,如果再问一句总结的东西能不能指导投资,感觉剩下的值得学习的就更少了。
OKR周例会复盘模板 OKR完成情况周例会复盘 目标1:目标2:目标3:KR1:KR2:KR1:KR2:KR1:KR2:KR3:KR3:KR3:状态指标 氛围：信心：气势：完成进度：（超前、正常、滞后），分别用绿色、黄色、红色标注）序号 关键目标（上周）上周计划情况复盘 关键动作（上周）计划达成情况（上周）复盘总结(达成关键目标的方法...