▍ 工作付出与成果导向 以员工的工作付出或成果为导向进行考核，即根据公司创造的价值来衡量员工的工作量和成果。这种考核导向站在老板的角度来看，既公平又简单：员工为公司创造效益，公司则通过考核来合理计算员工的付出，实现多劳多得，从而达到共赢的目的。这种考核导向的核心在于评估员工为公司带来的价值收益。在此...
在我们的团队中,这位员工以他的结果导向精神而备受赞誉。他始终坚信,只有将目标明确并全力以赴,才能取得真正的成功。他的工作态度、能力和成果,无疑为我们所有人树立了榜样。 他总是能以清晰的目标为导向,无论是短期还是长期的,他都能对目标进行合理的规划,并制定出相应的行动计划。在实现目标的过程中,他总能...
李克特在研究过程中发现两种不同的领导方式：一是工作（生产）导向型的领导行为，这种领导表现为关系工作的过程和结果，二是员工导向型领导行为。这种领导表现为关心员工，并有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素，重视人际关系。密歇根大学的研究人员发现，在员工导向型领导的组织中，生产的数量要高...
生产导向,员工导向 1. 问题完整性判断:题干明确提出了密执安大学领导行为理论的核心命题,完整呈现了该理论的核心定义和两种行为方式的对比特征,符合答题条件。2. 理论匹配验证:密执安大学研究将领导行为归纳为两种维度:生产导向(Production-Centered)注重任务和效率,将员工视为实现组织目标的要素;员工导向(Employee-Cent...
试题来源: 解析 [答案]员工导向型领导行为表现为关心员工,并有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素,即重视人际关系。员工导向型领导者把他们的行为集中在对人员的监督,而不是对生产的提高上。他们关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展展。反馈 收藏 ...
一、以员工的工作付出或是成果为导向 以为公司制造价值为导向,以员工的实际工作量,或是工作成果为核算标尺。 站在老板的角度,这种考核导向很好,原理也简洁,员工为工作制造效益,公司通过考核来计算员工的付出,很公正,多劳多得,这不就是共赢嘛。 客观的来说,这种考核导向,核心是先要看员工为公司做出了多少贡献,带来...
员工目标导向(精选七篇) 员工目标导向 篇1 1 关系论证及假设 1.1 假设1a:学习目标导向与领导部属关系正相关 目标导向理论认为具有相同能力但理念和目标不同的个体, 在面对失败时表现出不同的行为, 因而Dweck (1988) 提出了两种目标导向, 分别为学习目标导向和绩效目标导向。学习目标导向者重视增进自己知识与技能的...
员工导向型的结果：领导关心员工，激发员工的行为，来实现企业的绩效目标.员工导向性工作分析系统则强调成功完成工作任务和行为所需的个体工作者的知识、经验、能力、天赋和性格特征等 员工
百度试题 题目员工导向(名词解释) 相关知识点: 试题来源: 解析 领导行为特别重视工作中的人际关系面,尊重和关心每一个员工的个性与需要,注意员工的利益,员工有较多的参与机会,员工觉得自己与企业的命运休戚与共。反馈 收藏
百度试题 结果1 题目什么是员工导向活动?相关知识点: 试题来源: 解析 答:所谓员导向,指的是用来给新进员工介绍工作、主管、同事和组织的一种活动。反馈 收藏