新员工培训期间,前10天实行正常班,中间10天实行跟班制,试用期后10天独立排班当班。 新员工培训计划 ㈠培训背景 __x公司自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为公司培训体系中的重点,给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中,总结了一套具有本公司特色的培训体系。通过这套培训能够让新员工适...
新员工培训计划1一、新员工培训的重要性 任何企业要想把培训做出成效来,首先必须从新人入职培训做起,新员工入职培训管理的效果会直接影响其后来在工作中绩效的表现。特别是快速发展型企业每年都会有大批新员工的加入,如何让这些新动力缩短对新环境的适应周期,尽快融入企业的环境,掌握新岗位的必备技能,快速胜任新岗位,在...
(四)减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 (五)让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 (六)使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 (七)培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 (八)使新员工了解公司规章制度,以便更好地遵守公司规章制度 (九)使员工懂得安全方面的知...
员工培训计划方案 篇1 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三...
员工培训计划书 1 一、训练需要 (一)学习要有动机,效率才会高,因此领先评估训练之需要; (二)训练须兼顾公司与员工之需要; (三)员工之训练需要可经由调查而得知。 二、训练企划的推动者 (一)员工培训须由上而下进行才会有效果; (二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于...
觉得企业在针对新人培训的时候太过于草率简单,以至于新员工在进入工作岗位之后,又得适应很长一段时间,互相之间还要经过长时间的磨合,才能进行协作,我既然也是公司的一员,我就有占整个儿责任让公司的员工变的更好,这样才能给公司制造更多的利益价值,让新员工的作用发挥到极致,为此我也是为公司制定了一套员工培训计划。
员工培训计划书(篇一) 一、培训目的 1、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。 2、使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3、帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极...
员工培训计划 1 岗前培训: 一、 对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解(人力资源部当日完成) 二、 对本公司销售与其他销售行业的一种区别认识(人力资源部当日完成) 三、 对整个系统的一种理论性认识(可通过一些相关资料、书籍等作为辅助)(销售部协同人力资源部当日完成) ...
关于员工培训计划 篇1 1.公司的地理位置和工作环境。 具体应包括: 公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。 员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的...