员工内购商品不可退换的特殊情况需提前知晓。内购订单处理时间有明确规定。内购商品发货方式依据实际情况安排。 严禁员工利用内购进行倒卖牟利。内购活动定期开展,具体时间提前通知。新员工入职满一定期限方可参与内购。内购商品的售后服务遵循特定流程。员工内购需遵守公司的保密规定。特殊商品内购有额外的限制条件。内购商品...
什么是员工内购? 内购平台强大的电商底层,实现仅限企业内部员工的购物功能,内购平台直接整合了优质供货商资源,以系统自主比价的功能,确保企业员工购物最低价,满足员工的企业归属感。目前包括adidas、资生堂、松下电器、双立人、兰蔻、雷朋等数百知名品牌商,1号店、易果生鲜等优质电商与内购平台实现对接,所 有商品实现价...
法院认为，其一，员工内买福利不仅是原告对员工的福利，更包含着清库存以及产品推广的因素，原告产品不被员工内购购买并不意味着就能被消费者购买；其二，员工内购均有额度限制，原告对于该项政策的资金预算支持属于公司的正常经营成本，员工享受的优惠不属于员工对公司造成的损失。因此，原告认为被告的行为对其造成了5,00...
员工对各种内购褒贬不一 当前气温走低，在某大型民企工作的饶女士从单位提了几大袋子新衣服和杂货回家，“单位会协调内部不同的品牌参与内购，基本都是以成本价销售，正好买些换季的衣服，很划算”。对于这样的内购，饶女士说自己和同事都做好了攻略，“基本上给家里人都买了，穿出去对企业品牌也是很好的宣传”。...
1.内购商品范围:公司产品及其他相关商品。 2.购买数量:每次内购数量不得超过5件,单个商品数量不得超过3件。 3.内购折扣:员工内购商品享有10%的折扣。 四、内购资格 1.在职员工均可享有内购资格。 2.试用期员工不享有内购资格。 五、内购流程 1.员工登录公司内购系统,选择心仪商品并下单。 2.订单审核:系统自动...
以下是我对员工内购制度的一些看法。 首先,员工内购制度能够提供更优惠的价格给员工购买公司产品或服务。通过内购制度,员工可以以低于市场价的价格购买产品或服务,这将大大减轻员工的经济负担,提高员工的购买能力。此外,员工购买公司商品可以提供额外的折扣,鼓励员工更多地购买公司产品,进而提高公司的销售额。 其次,员工...
员工内购是不是一个好生意：业务形态篇员工内购是不是一个好生意：经营体系篇员工内购是不是一个好生意：平台能力篇员工内购是不是一个好生意：运营管理篇二、从4P理论看内购业务形态 知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。——《孙子·谋攻篇》要经营内购，首先就要充分分析...
要求员工自掏腰包购买自家产品，一些企业“逼”员工内购的做法引发争议。近日，据工人日报报道，包括企业福利、员工特价、摊派业绩、明令购买在内的各种内购五花八门，一些企业鼓励甚至明令员工购买自己所在企业的产品与服务，有的虽不明令要求，但通过摊派业绩变相实现对员工的倒逼，有些员工完不成内购业绩海甚至要接受...
企业鼓励员工内购自家产品，只要尊重员工意愿，让员工自由选择，则无可指责。但是，如果企业强行摊派、明令购买，那么内购则成为盘剥员工利益的套路和手段。市场经济下，买卖双方自由交易，地位平等，你情我愿。然而，企业要求员工内购，则打破了双方的平等地位。企业名正言顺地管理员工，能够轻易地触动员工利益。比如，...
企业应筛选出适合员工内购的商品,这些商品通常为员工日常生活和工作中所需的商品,以提高员工的购买意愿和满意度。同时,应避免内购商品与市场销售商品发生冲突,保证公平竞争。 二、制定价格优惠政策 制定价格优惠政策是员工内购策略的重要环节。企业可根据自身情况,在保证合理利润的前提下,为员工提供一定幅度的价格优惠。