《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时,采访了22位世界500强首席高管,包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等,这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。
中欧EMBA2020级同学、明略科技集团副总裁任佩禹在中欧预见演说论坛上分享了一场组织内部的信息流管理转型实践：取消员工向上的工作汇报，向全员公开所有人的周报，打造企业内部的“信息头条”，全员共享的“知识图谱”……他们相信，理想中的组织，信息会如溪流般清澈而通畅，也能让真正优秀的员工涌现出来。在各位企业管理...
在向上汇报中,了解汇报对象是工作重点。在做汇报前,首先需要了解参加汇报的领导有哪些,谁是拍板的人,拍板领导对汇报相关事项的态度。 而一般来说领导的态度分为三类:支持,反对,模棱两可。 其中支持还分成三种: 强烈支持:汇报对象非常支持——汇报者非常轻松就会获得认可 理性支持:汇报对象原则上支持,但担心风险——...
1.汇报高手强在哪? 面对不同层级和不同风格的领导,汇报的技巧也有所不同,但总的来说要把功夫用在平时。 第一,向上管理是每个职场人都必须具备的能力或思维。通过对领导的了解,可以更好地处理和把控与领导之间的关系。 第二,沟通中特别强调换位思考。在某种程度上,领导就是你的客户,为了获得客户认可,你在拜...
学会向上汇报,不做职场老黄牛 1.被领导提拔的人,绝不只会溜须拍马 在一些职场老黄牛眼中,领导似乎喜欢提拔那些工作成绩并不显著,但会表达、会汇报的员工。 但从我的角度来看,他们有这样的抱怨和吐槽,其实是对汇报和沟通表达有些错误认识。换位思考一下:如果你是领导,你会提拔...
《向上汇报》还采访了大量的美国各大公司的高层管理者,他们对中层管理者的汇报技巧提出了大量的建议。书中所用的汇报演讲技巧已在美国完成注册,并且作者已经用这些技巧培训过大量的中层管理者。 作者简介 瑞克·吉尔伯特(Frederick Gibert),赛...
01能成事的人很多,擅长汇报的人很少 向上汇报一直是职场中必不可少的一环,完成一件事情的终点不在于你解决它,而在于完成以后以高效、准确、精炼的形式汇报给你的上级。 能成事的人很多,但是擅长汇报的人却很少。 美国半导体巨头科磊公司CEO里克·华莱士曾经说:一生之中,你只有两次是最孤独的,一次是死的时候,一次...
推荐阅读《向上汇报》 作者:[美] 弗雷德里克·吉伯特 出版社: 北京联合出版公司 内容简介 《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时,采访了22位世界500强首席高管,包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等,这些高层管理...
一、掌握汇报时机（什么时候汇报？）向上汇报也有关键时机，千万不要等到领导来找你时才汇报，而是要提前...