一般公司的合同,都需要法务来审核。但有些涉及到财务的问题,可能也会需要财务人员的参与。法务与财务,是帮企业排除合同风险的两道重要屏障,各守其位、各尽其职。 今天给大家整理了财务合同审批流程及合同审核…
如果领导让你审核合同,一定要注意票据四流一致:票流、现金流、物流、合同。这四个流必须一致,不然会有很大的风险。 审核流程🔍 收集相关信息:在缮制非标准合同文本之前,公司相关人员必须收集相关信息,包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的样本等。 制定合同框架:根据合同的价格条款、交易方式等条件,确...
第一步：设置合同审批流程：进入合同管理系统基础资料-流程设置。第二步：做合同申请操作，支持在线Word编辑合同。数据库和Word中关键字段信息可以同步，确保系统和Word合同模版一致。第三步：提交流程审批，这里根据合同的情况和要求选择合适的审批流程。第四步：审批人员登录点击【待我审批】。进入【待我审批】合同界面。
流程分为合同起草、初审、复核、审批、签署、备案六个阶段,各环节责任主体须严格履行职能。 合同起草由业务部门主导,明确标的金额、履行期限、权利义务等核心条款,确保内容真实准确,符合业务需求。业务部门需提供交易背景资料,包括合作方资质证明、项目可行性报告、市场调研数据等。涉及技术条款的合同,须由技术部门出具专业...
合同审批流程制度 篇一:合同签订程序及审批制度 合同签订程序及审批规定 为配合公司的业务进程,规范公司合同管理工作,提高合同签订及审批的效率,特制定以下制度: 一、合同谈判、起草(业务经办人) 1.各部门合同经办人与合同对方就合同意向和内容进行协商; 2.在合同基本内容没有分歧的情况下初步起草合同; 3.在本...
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一、审批流程简介 在企业内部，一条审批流程的存在是不同部门、业务单元协作共同完成一件事情的过程体现。从审批流程的发起者开始，随着流程的流转，不断有新的人员参与到该业务中来，共同把关业务的质量，流程是业务诉求和管理需要的共同提现。合同审批流程是企业内部流程的一部分，又不同于其他的审批流程，那么合同...
需经总裁审批。一般合同，由业务直属（副）总裁审核后，转总裁审批后即可。重要合同，由业务直属（副）...
一、企业合同审批阶段问题描述 01 审批灵活性不足 目前很多企业依旧使用纸质方式审批,或者无法智能化自定义审批流,审批灵活性不足。 02审批内容复杂 不同行业对合同交期、地点、包装、执行标准等有着严格要求,财务、法务也有着不同的审核点,合同审批内容相对复杂。
1、送审合同送审,由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料,并在合同审批表中填写齐备后,办理报批手续。 2、部门审核承办部门负责人审核相关业务需求,签署审批意见。 若有需经部门会签的,应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料,交给其他部门负责人,由其签署意见后,再转法务审核。