企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业...
概述:企业发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。 发展战略:一体化战略、密集型战略、多元化战略 1.一体化战略 定义:指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。 类型...
企业需要根据发展战略的要求,调整组织结构,优化人员配备,以提高工作效率和执行力。 6. 持续改进:发展战略的实施是一个持续改进的过程,企业需要不断地根据市场变化和自身发展情况调整战略,优化资源配置,提高管理水平,以实现长期发展。 四、实施发展战略的注意事项 1. 战略要具有可执行性:发展战略必须具有可执行性,不能...
上图：企业发展战略制定流程和步骤总览。第一步：企业愿景、使命和价值观制定 1、愿景：是发展的方向，是由多个目标形成的。愿景最初提出来的时候，大部分人持怀疑态度。愿景愈大，带来的冲突愈大因为大部分人看见了才相信，只有少部分人没有看见就相信。愿景给企业发展指明方向，凝聚人才，创造一个将个人目标与企业...
“战略”一词原本含义是“将军指挥军队的艺术”。品牌发展战略是指企业根据内部及外部的环境，为了确立品牌的优势并将此种优势持续下去而对品牌的目标以及实现目标所用的手段的总体谋划。环境分析 外部环境 微观环境。微观环境是与企业的生产，营销等有直接关系的环境，如顾客，竞争对手，原材料，合作者等等。其中顾客...
所谓可持续发展战略，是指实现可持续发展的行动计划和纲领，是国家在多个领域实现可持续发展的总称，它要使各方面的发展目标，尤其是社会、经济与生态、环境的目标相协调。1992年6月，联合国环境与发展大会在巴西里约召开，会议提出并通过了全球的可持续发展战略━《21世纪议程》，并且要求各国根据本国的情况，制定各自...
一、 发展战略概要 1.发展战略的定义 企业内部控制应用指引对发展战略的定义是:企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。 2.发展战略之深度解读 ✦战略制定 发展战略,是企业为了应对其内外部环境及变化趋势,结合自身发展情况,拟定未来发展重点方向、涉及未来资源...
一、内蒙古BT国际机场发展战略的类型 发展战略类型主要包括以下三种：一体化战略、密集型战略、多元化战略。(1)一体化战略是指以对公司具有市场潜力的产品或业务进行拓展，使其在广度上占据更多的市场份额，深度上有着更为精细化的产品质量，从而实现企业成长。具体来说就是企业在其本行业有着长远发展的前提下充分利用...
企业发展战略：四大类型引领未来 一、企业发展战略之成本领先战略 1、成本领先战略是企业发展战略中的重要一环，其核心思想是通过降低生产成本，以低于竞争对手的价格销售产品，从而获得市场份额和利润。这种战略在竞争激烈的市场环境中尤为适用，因为它能够迅速吸引价格敏感的消费者。2、实施成本领先战略的企业需要具备强大...