大家知道,“和谐发展“已经成为电力企业发展的必然趋势,企业的和谐发展观,是在可持续发展观上的的演进和升华。我们提出的”共建和谐大家园“,也是这一科学发展观的反映和体现。做为公司的生力军和骨干力量,我们青年职工在其中起着承前启后的作用,公司的未来属于我们,公司的希望也在于我们。公司的和谐发展,是我们青年...
△奋斗精神是企业持续发展之魂,企业只有具备奋斗精神才能攻坚克难,无惧应对任何挑战,实现长期发展目标。 市场导向 企业既要重视顾客,也要重视竞争者,并努力在顾客需求与竞争者之间求得平衡。市场导向决定了一个企业的生存和发展必须紧紧围绕市场,以顾客需求为中心,研究竞争对手及其策略,...
“帕卡德定律”告诉我们，大企业衰败可能是三方面：第一个是人才的成长跟不上企业成长的速度；第二个是机会太多，眼花缭乱；第三个是战线拉得过长。 再一个就是关于企业定位，定位很重要。如果你是中小企业，可能就要围绕专精特新做；如果你是大企业，就要围绕着世界一流去做。 如果做专精特新，我们就做...
01 富有进取心的领导者 一个富有进取心的领导者是企业持续成长的必要条件之一。企业的组织氛围和文化很大...
没有理念与文化的团队是一支脆弱的团队，是不能从一家小公司发展成为著名的房产品牌公司的，正因为有了先进的开发理念与优秀的企业文化。所以，在新的一年里，我将牢牢绷住学习企业文化这根弦并努力与团队成员一起，在工作实践中深入地理解企业文化的内涵与实质。唯有这样，团队才会有真正的凝聚力与向心力。魅力—...
在高培勇看来，“绿色”是新质生产力的深层底色，必须以发展方式创新推进全面绿色转型，坚决遏制高耗能、高排放、低水平项目盲目发展。“建构与新质生产力相适应的新型生产关系，首先要聚焦于以企业为代表的经营主体关切，围绕持续优化市场化、法治化、国际化的营商环境展开，给各类经营主体松绑，让包括民营企业和外资...
在探讨企业如何穿越风雨、稳健前行的征途中，我们不难发现，“企业持续发展的四大支柱”构成了其稳固前行的基石。这四大支柱，即凝聚人心、明确业务定位、获取竞争优势以及扩张业务，共同支撑起企业持续发展的宏伟蓝图。一、凝聚人心：企业文化的灵魂 企业之所以能够持续发展，首要之务在于凝聚人心。这不仅仅是一句空洞的...
文化是一个国家、一个民族、一个企业的灵魂。企业文化是自产的个性化的排他性的资源，是不可复制的DNA，不可能从外界学习、仿制、内插、移植。企业文化为企业发展提供动力，企业文明为企业发展提供保障。文化有特殊性、排他性，文明具有相容性、迁移性。文化有冲突，文明没有冲突。文明没有内卷、内斗、内耗，强调...
1.发展的关键与底线 实际上,除了投资规模扩张,有钱还可以做的事很多。例如,增加研发、人才、品质、合规方面的支出,以加强企业的实力储备与发展后劲;继续做好业务战略,创造与提供市场更好的产品或服务总价值;增加企业现金冗余,提升整体抗风险的能力。 需要注意的是,在企业有钱...