公司处于高速发展期，就要选择有冲劲的代理商，积极开展业务的代理商，如果该这个代理商在当地从业20年，...
公司处于高速发展期，就要选择有冲劲的代理商，积极开展业务的代理商，如果该这个代理商在当地从业20年，...
1. **明确自身定位**:代理商需要明确自己的发展方向和市场定位,以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。 2. **建立强大的供应链**:优质的供应链是代理商成功的关键。代理商需要与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系,确保产品质量和供应的稳定性。 3. **注重品牌建设**:品牌是代理商的核心竞争力。代理商需要注重品...
在传统家电的贸易时代,小家电代理商的盈利模式多倾向于拿到总代理权进行分销批发,或者进驻线下卖场、商场。一旦抓住了好品牌的代理,线下渠道铺的足够广,销量足够多,加上厂家返点,如果商家有足够的公司管理智慧,代理商的生意很快就能做上规模。然而,随着电商的兴...
通过与具有一定销售网络和渠道资源的代理商合作,企业能够更好地触达目标市场,并提升产品或服务的销售量。本文将为企业制定发展代理商的策划方案,包括目标确定、招募策略、培训计划和激励措施等方面。 2. 在制定发展代理商的策划方案时,首先需要明确目标。目标应该具体、可衡量,并与企业的战略目标相一致。例如,目标可以...
研究竞争对手的优势和劣势,了解其市场策略和销售模式,以便代理商能够制定差异化的竞争策略。 三、代理商自身分析 1. 优势和劣势 评估代理商自身的优势和劣势,包括资源、能力、经验等,以便代理商能够发挥优势,弥补劣势。 2. 发展机会和威胁 分析代理商面临的发展机会和威胁,包括市场机遇、政策环境、技术变革等,以便代...
首先,从“销售”角度来说,发展下游代理商(二、三级代理等)是一个销售技巧和销售策略的问题。它需要销售人员对潜在的客户(下游代理商也是客户哦)进行筛选,之后再通过一次或多次的接触来反复接洽,直到最后双方签署代理协议。)建议:每次拜访都可以参考“行动九步”来行动。这里就不做赘述。
如何选择和发展代理商？选择合适的合作伙伴对于企业成功至关重要。以下几点可以帮助您在选择代理商时做出明智决策。首先，避免企业方的强势态度。强势的企业方往往盛气凌人，使代理商感到压力，影响合作的稳定性和长远发展。相反，大格局的公司内外礼貌待人，对代理商友好。创业公司和中小企业在这方面问题更为...
对策：采取竞合策略，在竞争中寻求发展，在合作中实现良性运营。理顺各方关系，推动业务快速发展。存在问题就有解决问题的方法。代理商发展的障碍往往源于思维方式的局限。只有积极进取、不断创新求变的态度，才能在市场竞争中立于不败之地。11年专注饼干糕点礼盒食品，专业+专注才能成就好市场！我是好卫来食品厂的周...