丁野告诉记者,目前友社的流量大头来自口碑传播——这种很“稳”的思路,与目前资本与互联网公司要玩的游戏格格不入。创业至今,友社只拿了一轮种子基金,其余的空缺都由丁野的自有资金填补。 “服务、信任是不能野蛮生长的。租房不会是个高频次的产品,我不希望以纯粹的互联网思维来做这个事情,友社要做的,是专业的房屋托管运营。” 问题在于
友社国际青年社区（南京）
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友社的逻辑是,纯互联网模式与“服务”二字有着本质上的冲突——并且,在友社的故事中,相当比重的服务是提供给房东的。 钟情社交的“慢公司” 国家人口计生委《中国流动人口发展报告》2011、2012及2013版显示,中国流动人口规模2013年已达2.45亿,其中超过77%为80后,72%的流动人口通过租房居住。 九猪发布的《2014年...