及时生产,又称准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,指的是运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织。
及时生产,简称JIT,是一种先进的生产管理理念和方法。它强调在需要的时间、按需要的数量、生产或提供所需要的产品或服务,以达到减少库存、降低成本、提高生产效率和质量的目的。本文将对及时生产的概念进行详细阐述。 二、定义与特点 定义: JIT生产是一种追求无库存或使库存达到最小的生产方式,旨在通过优化生产流程,实...
首先,及时生产的起源可以追溯到丰田汽车公司提出的“单一分钟交换生产线”(Single Minute Exchange ofDie,SMED)和经济学家塔奇在20世纪50年代提出的“拉动生产”(Pull System)。SMED的核心理念是减少生产线上换线时间,从而提高生产效率,而Pull System则强调通过追求客户需求,减少过剩库存。后来,丰田汽车公司将这些理念发...
及时生产指的是即运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。 及时生产的基本特点是什么 一、及时生产的基本特点是什么 准时生产的概念来自于日本企业。是一种生产管理,是供需双方协调所遵循的原则,是组...
及时生产的缺点: (1) 企业存货管理的预测和协调难度大; (2) 预留存货过少, 在现实中执行难度较大, 使用风险较大; (3) 对员工技能要求高; (4) 生产中一旦出现过度损耗、突发问题, 会引起各个环节的连锁反应。 及时生产的优点: 及时生产优点是加快减少产品在系统中的流通。有计划的单元生产,促进了沟通交流和...
及时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括( )。 A. 企业中高层管理人员的参与 B. 消除浪费 C. 随意的工作场所 D. 缩短生产准备时间 相关知识点: 试题来源: 解析 BD[答案]BD [解析]JIT理论中的关键要素包括 (1)不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。这一要素追求简单性...
及时生产 / Just in time 「解释」 及时生产,或称为Just in Time(JIT),是一种起源于丰田生产方式的生产管理理念。其核心思想在于通过最小化库存和相关成本来优化生产过程,从而提高企业的经济效益。 为实现JIT的目标,生产过程需依赖于视觉管理工具,如看板系统。看板作为一种信息传递机制,能指导工人在恰当的时间启动...
第一,及时生产可以提高生产效率。通过优化生产流程、提高设备利用率和合理安排人员,企业可以减少生产过程中的浪费和停滞时间,从而提高生产效率。此外,及时生产还可以减少库存量,避免过多资金被占用,提高资金周转率。 第二,及时生产可以提高产品质量。及时生产意味着及时发现和解决生产过程中的问题,减少产品缺陷和不合格品...
由上看,JIT(Just In Time)解释为“及时生产”比“准时生产”要好。因为,“及时”表达的是对需求及其变化的适应性,而“准时”对应的是某个既定的时刻。 只不过,国内的精益生产语境已经普遍接受了JIT为准时生产或准时制这一术语,同时也都能理解及时生产指的就是JI...
解析 答案:JIT(及时生产)采购策略是一种只在需要时才采购物料的管理方法,目的是减少库存成本和提高生产效率。优点包括减少库存成本、提高物料的周转率、增强对市场需求变化的响应能力。缺点是对于供应商的依赖性增加,对供应链的稳定性和响应性要求较高,且在供应中断时可能会影响生产。