参谋助手论《为首长服务的艺术》,[[王怀志]]、[[郭政]]著。内容分为以下几部分:跟随[[首长]]的酸甜苦辣、熟悉首长个性的[[艺术]]、协助首长[[决策]]的艺术、领会首长意图的艺术、维护首长[[尊严]]的艺术、探究首长[[情绪]]的艺术. 否定首长错误意见的艺术、向首长传递假话的艺术、整理首长讲话精神的艺术、...
参谋助手论的创作者· ··· 王怀志作者 作者简介· ··· 王怀志,1950年11月出生,辽宁沈阳人,大学本科文化。1968年2月入伍,历任战士、班长、报道员、干事、宣传股长等职,在部队政治机关工作10年。1983年调入解放军西安政治学院,先后任党史教研室教员,第三政工室教员、副主任,秘书群联室讲师,军队政治机关工作...
读书笔记——参谋助手论一书可做大客户销售之圣经: 原则一 ——背景调查:有备无患,百战不殆 1,大客户,互联网上多可搜索到履历。 他做了怎样的演讲,发表过什么样的文章? 近期考察过哪? 发表过什么样的论文? 曾经在什么地方工作过学习过? 2,了解兴趣爱好,家庭性格。 家庭情况如何?是否独居或者与子女一起居住?
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《参谋助手论:为首长服务的艺术 王怀志,郭政 著 世界图书出版公司【正版】》,作者:参谋助手论:为首长服务的艺术 王怀志,郭政 著 世界图书出版公司【正版】王怀志 著,出版社:世界图书出版公司,ISBN:9787510043659。官场潜规则原生态实录 《南方周末》专版采访介绍
他们的职责不仅仅是跟首长进进出出,帮首长抄抄写写,替首长收收发发。 在党政军的高级机关,常常有一个或几个智囊团,也类似秘书班子,专门为首长出谋划策。他们的咨询作用、决策作用,对我们国家各个方面的盛败兴衰,起着举足轻重的作用。 我们在这里讲的秘书协助首长决策,仅仅是从某个单位,某个侧面,或者可以说,...
就是说,在对首长的某个决心和方案提出建议时,边说边观察首长的眼神脸色。他高兴了你就多说点,他不高兴你就少说点。这不是投其所好,也不是有错不纠。这是由秘书的身份决定的。秘书仅仅是首长的助手和参谋,不到万不得已,不能强行进谏。 三是要抓住重点。
助手参谋论虽然时代背景和领域和职场不同,但都是人性、事故,具有共通性,对于我们在职场中如何和领导相处有很好的借鉴意义。乍看觉得是拍马屁过于谦卑,其实做到书中几点的人,情商智商能力在线。吃下属这碗饭,就要学会和领导相处。职场上很多人,包括我很容易对领导不服气不满意甚至产生冲突,但是事实证明,没有好果子吃...
《参谋助手论》精华解读:学会名场面漂亮话 郭思思 多思多学,自成体系。 《参谋助手论》第八章的标题是“向首长传递假话的艺术”,乍一看就非常的政治不正确,诚实守信可是中华民族的传统美德,从小父母老师社会耳提面命不要撒谎,现在我们的人民军队的秘书工作指导书里都提倡说假话谎话,… ...