比如近期有声音提到，“未来10年，金蝶很有可能反超用友”。众所周知，国内SaaS软件领域“北用友，南金蝶”，二者总部分位于南北两个特大城市，形成南北对峙之势。但就像是“北乔峰，南慕容”一样，虽南北而立，但实力并非完全画等号。之所以会有金蝶可能反超用友的声音，主要是用友过去一年进行组织转型，加之百亿的研发投入
首先用友的营收2023年是98亿元接近百亿,而金蝶的营收为56.8亿元,用友几乎比金蝶多出来一倍,这两个家企业的体量不在一个梯度,如果说用友是国产SaaS的龙头,第一梯队,那么国产SaaS第一梯队可能就只有用友一家,金蝶可能得排在第二梯队了。 另外,为什么上半年两家的营收差异似乎并不大,那么我们看看两家的三四季度业绩便...
综合以上分析可以看出，“北用友，南金蝶”虽齐名江湖但还是有一定的实力差距。用友凭借其稳固的龙头地位、庞大的营收规模、深厚的大客户服务能力、巨额的研发投入以及清晰的市场战略，无疑是国内ERP领域的真正强者。其持续的技术创新、产品打磨和深耕行业的策略，为其赢得了市场的广泛认可和客户的信赖。然而，值得注意的...
首先用友的营收2023年是98亿元接近百亿,而金蝶的营收为56.8亿元,用友几乎比金蝶多出来一倍,这两个家企业的体量不在一个梯度,如果说用友是国产SaaS的龙头,第一梯队,那么国产SaaS第一梯队可能就只有用友一家,金蝶可能得排在第二梯队了。 另外,为什么上半年两家的营收差异似乎并不大,那么我们看看两家的三四季度业绩便...
比如近期有声音提到,“未来10年,金蝶很有可能反超用友”。众所周知,国内SaaS软件领域“北用友,南金蝶”,二者总部分位于南北两个特大城市,形成南北对峙之势。 但就像是“北乔峰,南慕容”一样,虽南北而立,但实力并非完全画等号。 之所以会有金蝶可能反超用友的声音,主要是用友过去一年进行组织转型,加之百亿的研发...
在国内SaaS软件ERP领域,“北用友,南金蝶”早已成为业界公认的两大巨头,它们如同武侠世界中的“北乔峰,南慕容”,虽然齐名,但实力与地位却并非完全对等。随着SaaS行业的快速发展与转型,有关“金蝶未来十年能否反超用友”的声音此起彼伏。本文将从营收规模、客户结构、研发投入及市场战略等多个维度,深入剖析这两家企业的...
比如近期有声音提到,“未来10年,金蝶很有可能反超用友”。众所周知,国内SaaS软件领域“北用友,南金蝶”,二者总部分位于南北两个特大城市,形成南北对峙之势。 但就像是“北乔峰,南慕容”一样,虽南北而立,但实力并非完全画等号。 之所以会有金蝶可能反超用友的声音,主要是用友过去一年进行组织转型,加之百亿的研发...
在国内SaaS软件ERP领域,“北用友,南金蝶”早已成为业界公认的两大巨头,它们如同武侠世界中的“北乔峰,南慕容”,虽然齐名,但实力与地位却并非完全对等。随着SaaS行业的快速发展与转型,有关“金蝶未来十年能否反超用友”的声音此起彼伏。本文将从营收规模、客户结构、研发投入及市场战略等多个维度,深入剖析这两家企业的...
国内SaaS领域正在转型期,行业的波动也引发了一些反常的现象。比如近期有声音提到,“未来10年,金蝶很有可能反超 用友 ”。众所周知,国内SaaS软件领域“北用友,南金蝶”,二者总部分位于南北两个特大城市,形成南北对峙之势。但就像是“北乔峰,南慕容”一样,虽南北而立
通过上述案例,我们可以发现,用友在大客户资源、全球化布局、服务国央企等方面的优势,展现出了强大的实力和竞争力。 在企业管理软件的江湖中,有人比喻用友和金蝶像“北乔峰,南慕容”般各据一方。用友,恰似北乔峰,稳坐北方,以其深厚的技术底蕴和广泛的客户基础,展现出强大的实力。其在大型企业市场的深耕细作,如同乔峰...