(一)医务科做为主管部门,对于全院开展的新技术、新项目进行全程管理和评价, 制定医院新技术、新项目管理档案,对全院开展新技术、新项目不定期进行督查,及 时发现医疗技术风险,并督促相关科室及时采取相应措施,将医疗技术风险降到最低 程度。 (二)医务科新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪...
4.1.6申报新技术、新项目的负责人应为具有相应资质的本院医务人员,具体参照本院《手术分级管理制度》执行。 4.1.7由医院医疗技术临床应用管理委员会负责审核及管理,医务部负责具体事宜。 4.1.8我院不得开展国家及省禁止的医疗技术项目。 4.2立项 拟开展新技术、新项目的科室需填写《医疗新技术、新项目临床准入申报...
新技术、新项目准入管理制度 医疗新技术是指近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目(即通过新手段取得的成果),在本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗新手段。 一、医疗新技术准入及临床应用管理组织 医疗技术管理委员会全面负责新技术的准入及临床应用管理工作;科室医疗技术管理小组负责科室拟开展新技术的初审...
新技术及项目准入审批管理制度 為了深入加强医院医疗新技术及项目临床应用的管理,增进我院医疗技 术水平进步,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据国家有关法律法规, 結合本院实际状况,制定本措施。 一、本措施合用于本院各临床科室、医技科室、后勤服务及管理部门新 ...
入管理,特制定以下制度。 一、准入范围 在我院首次开展的新技术、新业务(手术、诊疗方法和技术)的临床研究与应 用。开展新技术、新项目只适用于实际操作者是本院工作人员,外院专家的会诊手术 或操作不在此范围。 二、申请要求 1、凡在我院开展的新技术、新业务必须符合国家的有关法律法规要求,不得违背 ...
第五条 医院成立新技术、新项目准入管理委员会,负责全院新技术、新项目的准入管理工作。新技术、新项目准入管理委员会设主任委员一名,副主任委员若干名,委员若干名。 第六条 新技术、新项目准入管理委员会的职责: (一)制定和完善新技术、新项目准入管理制度; (二)负责新技术、新项目的申报审核、评审组织和批准工...
医院新技术新项目准入管理制度是为了规范医院引入新技术、新项目的程序和要求，确保新技术、新项目符合医院的发展战略和目标，并且能够提供安全有效的医疗服务，保障患者的利益。1. 规定了新技术、新项目的准入审批流程，包括申报、评估、审批、实验、推广等环节，明确各个环节的责任人和具体要求。2. 要求医院设立专门的...
三甲医院新技术、新项目准入管理制度 第一章总则 为加强三甲医院新技术、新项目的准入管理,确保医疗质量和安全,促进医院科技进步,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度。新技术、新项目的准入管理是医院科学管理的重要组成部分,旨在规范新技术、新项目的引进、评估、实施和监督,确保其符合医院的发展目标和患者的需...
医院新技术新项目准入管理制度 一、引言 在医疗领域,技术进步与项目创新是推动医院发展的重要动力。为了确保医疗质量与安全,规范医院新技术新项目的引入和管理,特制定本医院新技术新项目准入管理制度。本制度旨在明确新项目和技术的申请、评估、准入及监管流程,以保障患者接受到安全、有效、先进的医疗服务。 二、目的和...
新项目中止和重开制度 四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案 附件 1.新技术、新项目准入流程 附件 2.新技术新项目申报表 一、新技术、新项目管理考核制度 新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径, 是医院增强综合实力和持续发展的关键,也是增强医院竞争力的重要手段...