动态成本分析是一种有效的管理工具,它可以帮助管理者根据时间和变化因素准确掌握企业成本变动状况,以控制风险、发现不必要开支、提高效率和企业竞争力。 动态成本是指在时间序列中变化的成本,它与可变因素有关,如原料价格、劳动力价格、技术信息以及其他更改情况。变动成本可以分为可预见的变动成本和不可预见的变动成本。
动态成本主要是由可变成本组成,可变成本是指随着产量的增加或减少而发生变化的成本。 2. 动态成本的计算方法主要包括两种:边际成本法和平均成本法。 2.1 边际成本法是指在一定的产量水平上,增加或减少一单位产量所引起的总成本的变化。边际成本可以用如下的公式来描述: 边际成本= Δ总成本/ Δ产量 其中,Δ表示差异...
在实际动态成本回顾中，有可能触发目标成本的调整，即当总动态成本大于总目标成本时，需要发起目标成本调整审批。这种调整审批流程某种程度上也反映了企业对目标成本考核和管控的严肃性。为更好实现动态成本的落地，很多标杆企业选择借助信息化系统，实现业务过程的标准化、精细化、留痕化，最终固化整个动态成本的执行流程，...
动态成本管理:即在项目招标、合同签订、变更签证、项目结算等成本发生阶段,及时反映项目成本的动态,及时发现项目实际成本与目标成本的偏离状况,并通过预警、预控等措施使项目实际成本控制在目标成本的合理范围内。 三 动态成本管控的价值 1 以目标成本为控制线,及时、准确的反馈项目...
动态成本,即“变动成本”,是指那些成本的总发生额在相关范围内,随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本,在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。 变动成本根据发生的原因,可分为以下两类: ...
动态成本是指由运行时变化的资源消耗所造成的成本,是企业经营活动中的重要组成成本。与静态成本不同，它...
成本预警/强控:项目开发建设过程中动态成本变化超出既定数额或比例时,由成本管理系统向相关领导及部门发出警讯或停止合同操作的一种行为。 二 动态成本管理及流程 动态成本管理:即在项目招标、合同签订、变更签证、项目结算等成本发生阶段,及时反映项目成本的动态,及时发现项目实际成本与目标成本的偏离状况,并通过预警、预...
动态成本控制是指企业在生产经营过程中，结合实时市场信息和经营数据，对成本进行实时跟踪、监控和调整的一种成本控制方式。接下来对动态成本控制进行详细解释：一、定义与特点 动态成本控制是一种灵活的成本管理方式。它不同于传统的静态成本控制，主要体现在以下几个方面：1. 实时性：动态成本控制能够实时...
动态成本界面点击分摊后动态成本保存,可在动态成本历史报表中查看当前数据。 动态单方管理可参考如上操作步骤。 系统提供动态成本核查工具-动态成本分析报表,输入项目编号,点执行,可检查。 若页面非空,则存在异常。 对于动态成本常见问题进行总结,并提出对应解决方案。