创新十型 作者:[美] 拉里·基利/[美] 瑞安·派克尔/[美] 布赖恩·奎因/[美] 海伦·沃尔特斯 出版社:机械工业出版社 原作名:Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs 译者:余锋/宋志慧 出版年:2014-9 页数:272 定价:80.00元...
《创新十型》是一本告诉你“如何去做”的必备书,里面包含了革命性的创新内容,并为读者提供了足以改变任何一个行业的行动地图。 ——尼古拉斯 F.拉鲁索,博士,梅奥医院创新中心医疗总监 这本书中融合进30多年的创新研究结果,将创新放进一个行动框架中,为那些想向新领域挑战的创新团队提供了一张全面、完整的地图。
第一部分 创新:一门新学科正走出实验室 第1章 重新思考创新:突破定势,改变逻辑 定义创新 你为什么需要阅读这本书是的,说的就是你 创新要素:能够用方法代替神话的模块化系统 实现突破的规律 第二部分 创新十型:实现突破的模块 第2章 创新十型:概论
创新十型,企业持续赢 有效创新 文章来自:领教工坊(ID:ClecChina),世界经理人经授权转载。 01 有效的创新 彼特•德鲁克在《创新与企业家精神》中阐明: “ 创新是企业家特有的工具,创新可以成为一门学科,供人学习和实践企业家必须有目的地寻找创新的来源,寻找预示成功创新机会的变化和征兆。他们还应该了解成功创新...
从事创新咨询的德布林公司历经多年的经验,总结出10种创新类型。创新10型不再将创新囿于产品和技术,而是从企业运营贯穿到用户体验的全过程。 本文还揭示了利用这个模式找到创新机会,并落实到企业行动的具体方法。 德勤·摩立特旗下从事创新咨询的机构德布林(Doblin)公司的研究表明,成功的创新都是由3个大类里的10种创新...
德勤公司旗下专注于创新相关咨询的德布林公司通过30多年的研究,分析了2000多个创新案例,总结出了企业最关键的十种创新基本类型也即“十型”,分别是属于企业自身运营范畴的盈利模式、网络(联合他人来创造价值)、结构(组织并配置人才和资产)、流程等创新;属于产品范畴的产品表现和产品系统创新;属于客户体验范畴的服务、...
第一大类关注企业自身运营,包含盈利模式、网络(联合他人来创造价值)、结构(组织并配置人才和资产)和流程方面的创新;第二大类包含产品表现和产品系统方面的创新;第三大类涵盖了服务、渠道、品牌和客户交互方面的创新。创新10型不是一个流程表,也不是各种类型的排列顺序或涉及等级体系。任何形式的组合都可以形成创新,企...
有效使用创新十型的六个建议 1 理解十种创新类型 要理解十种创新类型的价值和各自区别。 不是每个项目都需要十种创新,但是一个成功的项目往往不止在一个点取得了创新。 2 降低对产品和技术的依赖 产品和技术,这些都是最容易被竞争对手复制的功能。 要在产品和技术之外,增加竞争对手难以复制的门槛。
创新可以复制黏贴吗?——读《创新十型》 RogerLuo 华南理工大学 工商管理学硕士1 人赞同了该文章 读本书的最大感受是:创新不仅是靠某些人的灵机一动,创新也是有法可循,同时每一处都可以去发现、去创新。本书所阐述的创新模型具备较高的通用性,基本能满足到任何一个企业或管理的人在怎么处理创新、利用资源...