8.创业股权的明确 创业团队在前期不能有合理的股权结构。到后期就会有各种各样的问题发生。而一个良好的股权结构，是一个创业团队向前发展的基石。9.创业文化的建设 不论一个团队还是一家公司，文化永远是一个集体长治久安的根本性因素。创业团队在早期就应该具有明显的文化特征，这样才不会在人群中被埋没。10行动...
常识一:明确目标与愿景 在创业之初,必须清晰地定义自己的目标和愿景。这不仅是为了给自己一个明确的方向,也是为了能够向团队成员、合作伙伴和投资者清晰地传达你的理念。目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的(SMART原则)。例如,你想要在三年内,将你的电商平台的年销售额提升到1000万元,并占据所在地区10...
任何人如果在创业初期抱着“我们以后会想到办法赚钱”的态度，他们的创业终将成为笑谈。这就好像在开始制造太空船时，自欺欺人地说“让我们假设地心引力不存在”一样可笑。无法通往盈利之路的事业不能称为事业，只是嗜好。所以，创业之初不要有任何依赖思想。相反，要创立真正的事业。真正的事业永远与现实的问题息息相...
创业常识:创业如何融资 对创业者来说,能否快速、高效地筹集到企业初创时所需的资金,是创业成功至关重要的因素。据了解,目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,而且喜欢“融资重担一人挑”。对此,有多年企业融资咨询经验的上海宝诚资产管理有限公司执行总经理许翰龙认为,创业型企业的融资是大...
成功的创业者都知道十个常识
📈4P营销策略:产品、定价、渠道、促销,这四个方面是你创业路上必须掌握的营销秘诀。产品要实体、服务、品牌和包装俱全;定价要合理,追求经济回报;渠道要畅通,仓储、运输和库存控制都要到位;促销则要通过各种信息载体与目标市场进行有效沟通。📬4C营销理念:消费者、成本、便利、沟通,这是以顾客为中心的营销理念。
创业这事儿,真不是拍拍脑袋就能决定的。你得有个清晰的计划,还得具备一些基本的常识和技能,这样才能更有可能成功。下面这些内容,希望能帮到你。 战略规划 📈 首先,你得知道自己要做什么,以及未来的发展方向。制定一个三到五年的长期发展规划,这样你才能有明确的目标,不会迷失方向。 财会知识 💼 ...
作为首次创业者，有几个基本常识是必须要了解的。这些常识将帮助你在创业旅程中更好地面对挑战，提高成功的概率：1. 目标明确：首先要确立自己的目标和愿景。创业是一个艰辛的过程，只有明确的目标，你才能在困难面前保持动力和坚持不懈的决心。2. 商业计划：要制定详细的商业计划，包括市场分析、竞争对手分析、产品...
一、创业是什么？什么是创业？简单讲创业就是自个干。创业就是赚钱，投资是用钱赚钱。创业是对自身资源和外部资源进行整合，创造新的社会价值和经济价值的过程。因为赚钱不只是创办公司或者企业，赚钱的方法多着呢！所以，使家庭资产持续增值的行为都叫创业。本 狭义的创业概念，就是创业者发现商业机会，寻找实现商业...