准时制采购实施的第一步是( )。A.创建JIT采购团队B.制定计划,确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施C.精选少数几家供应商建立伙伴关系D.进行试点工A
1.制定明确的采购计划,确保采购活动的有序进行。 2.优化物流配送体系,确保及时到货。 3.建立有效的信息系统,实现信息共享,提高采购决策的准确性。 4.实施严格的品质检验,确保原材料的质量。 五、信息技术在准时制采购中的应用 1.利用ERP系统整合企业内外部信息,实现资源共享。 2.利用电子商务平台,实现网上采购,提...
供应商要能按时、按质量、按数量把货送到,公司也要按时付款,大家合作愉快,才能实现准时制采购。 制定严格的采购计划:采购部门要和生产、销售等部门一起,根据市场需求和公司的生产能力,制定出详细的采购计划,精确到每个月、每个星期、甚至每天需要采购什么物资,数量是多少,什么时候到货,都得安排得明明白白。 选择优质...
解析 答:准时制采购是一种直接面向客户需求旳采购模式,也是一种先进旳管理哲理(1分)。准时制采购旳详细作用是:(1)减少了原材料和外购件旳库存(1分);(2)提高原材料和外购件旳质量(1分);(3) 减少原材料和外购件旳价格(1分);(4)保证供应链旳协同运作(1分)。
ERP技巧:准时制采购 准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。 准时化生产系统JIT是近四五十年来由日本企业创新的一种新的...
百度试题 题目什么是准时制采购?相关知识点: 试题来源: 解析 准时制采购(JIT采购)是指在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。反馈 收藏
准时制采购在供应链管理中的应用主要体现在以下几个方面：需求导向的采购策略：只在需要时采购：JIT采购法强调企业只在真正需要原材料或外购件的时候进行采购，避免了不必要的库存积压。精确预测和需求管理：通过精确的预测和需求管理，企业能够准确判断何时需要何种物资，从而确保采购的及时性和准确性。减少...
如何实施准时制采购准时制采购(JIT采购)又称即时制采购,是指零部件、原材料恰好在需要的时间到达指定的加工车间。准时制采购可以大大减少制品、零部件、原材料的库存,缩短原材料供应周期,有效推动原材料供应链的整体优化。准时制采购的基本思想是企业与供应商签订提供所需数量的零部件、原材料的协议,意味着可以一天一次...
什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购 相关知识点: 试题来源: 解析 答案:准时制采购是一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。 减少供货商的数量;小批量采购;保证采购的质量;合理选择供货商;可靠的送货和特定的包装要求。 26092649...
JIT（Justintime）采购，又叫准时制采购，是准时制生产系统的重要组成部分。JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统，最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密...