风险决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况，而且已知出现每一种情况的可能性有多大，即发生的概率有多大，因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中，不论选择哪一种方案，都要承担一定的风险。事先应客观合理地分析建设项目的风险，并采取相应的措施以确保项目的实际收益能力。风险决策分析主要应用在经济...
与此同时,领导干部常因担心决策失利会对他人造成伤害,加之逃避责任的内心驱使等潜在压力等,皆会引发或放大决策风险。在防避决策风险时,提高领导个人素质、优化决策机制和营造职业环境是三种常用措施(魏鸿:“领导决策中的隐性风险与防避之道”,《领导科学》2019年第1...
一、决策风险的来源 决策风险源于各种因素,以下是其中的几个关键来源: 1.不完全信息 在进行决策时,我们可能无法获取到所有必要的信息。不完全信息会导致我们对情况的理解不全面,从而产生错误的判断和决策。 2.不确定性 未来是未知的,我们无法准确预测未来的情况。不确定性会给我们的决策带来额外的风险,因为我们无法...
即使决策本身是正确的，但在执行过程中也可能出现问题。例如，资源分配、团队协作、外部环境变化等都可能影响决策的顺利执行。决策风险是指在决策过程中存在的各种不确定性和可能导致不利结果的因素。在进行任何决策时，都需要仔细评估这些风险并寻求最小化风险的策略。数据风险来源于信息的不可靠；不确定性...
决策信息风险是指由于战略决策、经营决策和财务决策所使用的信息不恰当、不可靠或未被正确使用而产生的风险。内容 许多决策影响到绩效估量或行业分析、业务流程分析或财务分析的结果。如果绩效考核同公司的经营战略不一致或不实际、无法理解或无法操作，它们就不能让人们关注应该关注的事，也不会为与战略一致的决策提供...
一是公平性风险。公平是政府决策的核心价值之一，但数据偏见和算法偏见使人工智能辅助政府决策面临公平性风险。一方面，大数据虽是海量数据，但却不是全数据。与理想化的全数据相比，大数据反映的现实是不完备的，例如，一些数字素养较弱群体的数据信息就难以被人工智能抓取。在带有“参与者偏差”的不完备数据基础上进行...
风险管理决策是指根据企业风险管理的目标和总体方针，通过分析企业所处的环境和条件，选择风险管理的技术和方法的活动和过程。更具体地说，对于一种或一组特定的风险，企业一般面临多种可行的风险管理方案，从中选择一种符合给定条件的最佳方案就是风险管理决策的核心内容。方案选择错误，决策失误，成本代价接踵而至；决策...
决策风险有以下几种：一、评估风险：这是决策过程中最主要的风险之一。它涉及到对未来情况的不确定性分析，需要对可能出现的各种情况进行预测和评估。这种不确定性来自于数据和信息的不完整或不准确等，这些因素可能影响对决策的评估效果，进而影响最终的决策方向。为了应对评估风险，决策者需要进行深入全面的...
决策信息风险分类：1、经营决策风险(Operational Decision Making Risk)定价风险：公司定价超出顾客所愿意支付的价格或者公司对一些产品的定价低于生产和运输成本，或者公司与外国顾客交易时维持价格或签定长期合约，这些都会涉及到一定的风险。合同承诺风险：公司没有可以用来有效追踪某一时点上未履行的合约义务的信息，以至于...